1 统筹城乡建设攻坚指挥部 上半年工作总结暨下半年工作思路 为加快推进“156”发展战略，区委、区政府于 2 月 16 日发文成立了统筹城乡等六大攻坚指挥部
统筹城乡攻坚指挥部成立以来，迅速进入角色，高效运转，及时分解了目标任务，落实了工作责任、统筹协调解决了一大批项目推进中涉及的热点难点问题，统筹城乡重点项目在重重困境中快速推进
至 5月 30 日止，统筹城乡建设攻坚指挥部负责实施的 16 个攻坚项目中已经全面完成全年计划任务的有 2 项，超额完成序时进度的 1 项，按时完成序时进度的 13 项，项目推进呈现出蓬勃发展的良好局面
一、上半年主要工作 （一）指挥机构高效运转 1、加强领导、健全机构
一是根据区委、区政府部署，及时研究成立了统筹城乡建设攻坚指挥部办公室，办公室设在区发展改革委，从发展改革委、农委、水务局抽调了专门人员集中办公，并统筹了办公经费
二是成立了 17 个（后改为16 个）项目推进组，明确了每个项目推进组的责任领导、责任单位和协办单位
三是明确了各单位分管领导和专兼 职 联 系 人（图 1 ）
健全的组织 机构确保 了攻坚指挥部工作的正 常 开 展
2、分解任务、明确责任
结合 各部门工作实际 ，对 攻坚项目进行 了细 化 分解，一是按照 单位有目标，个人有指标的原 则 ， 2 明确了每个项目推进工作的责任领导、责任单位、责任人，并确定各责任单位一把手为各项目推进组组长，是第一责任人
二是按照到排序时的方式，明确了每个项目按月推进的序时进度（图2），做到目标清楚、责任明确，形成了“人人肩上有责任、攻坚任务人人担”的良好氛围
3、完善制度、科学管理
建立了项目推进会议制度、进度通报制度、检查督察制度、简报动态制度等，确定每半月召开一次指挥部项目推进会，每10 天通报一次进度，真正实现了用制度管人管事，做到有章可循、照章办事、违章追究，确保了指挥部工
