黑龙江省电力开发公司开展战略修订版〔讨论稿〕2024 年 12 月目 录序……………………………………………………………………1第 1 局部 企业经营环境………………………………………………1 WTO 与电力体制改革……………………………………………………11.2 国有资产管理体制改革…………………………………………………1 内部环境分析……………………………………………………21.4 企业开展态势的根本推断………………………………………………3第 2 局部 公司战略定………………………………………………52.1 开展战略概述……………………………………………………52.2 公司的愿景与使命……………………………………………………72.3 公司战略目标……………………………………………………72.4 公司成长阶梯……………………………………………………82.5 公司行动纲领(管理标准与能力提升) ………………………………9第 3 局部 产业开展建议………………………………………………113．1 集团公司及各分子公司在产业开展链条中的作用……………………113．2 产业开展第一阶梯：以电力为主核心产业单元……………………133．3 产业成长第二阶梯：开展业务单元…………………………………15精品文档---下载后可任意编辑3．4 产业成长阶梯之三：未来业务……………………………………21第 4 局部 公司治理制度与管理标准………………………………244.1 双层委托代理关系……………………………………………………244.2 集团公司和权属公司的定位…………………………………………254.3 政府对集团公司治理层面………………………………………264.4 集团公司对权属公司的治理层面…………………………………284.5 战略对策和建议………………………………………………………32第 5 局部 企业文化建设………………………………………………355.1 核心价值观…………………………………………………………355.2 管理文化………………………………………………………………36序黑 龙 江 省 电 力 开 发 公 司 开 展 战 略 修 订 的 背 景黑 龙 江 省 电 力 开 发 公 司 成 立 于 1986 年 ， 是 黑 龙 江 省国 有 大 型 二 类 企 业 ， 是 以 电 力 投 资 为 主 营 业 务 的 国 有独 资 公 司 ， 注 册 资 本 50 亿 元 ， 截 ...
