黑龙江省电力开发公司开展战略修订版〔讨论稿〕2024 年 12 月目 录序……………………………………………………………………1第 1 局部 企业经营环境………………………………………………1 WTO 与电力体制改革……………………………………………………11
2 国有资产管理体制改革…………………………………………………1 内部环境分析……………………………………………………21
4 企业开展态势的根本推断………………………………………………3第 2 局部 公司战略定………………………………………………52
1 开展战略概述……………………………………………………52
2 公司的愿景与使命……………………………………………………72
3 公司战略目标……………………………………………………72
4 公司成长阶梯……………………………………………………82
5 公司行动纲领(管理标准与能力提升) ………………………………9第 3 局部 产业开展建议………………………………………………113．1 集团公司及各分子公司在产业开展链条中的作用……………………113．2 产业开展第一阶梯：以电力为主核心产业单元……………………133．3 产业成长第二阶梯：开展业务单元…………………………………15精品文档---下载后可任意编辑3．4 产业成长阶梯之三：未来业务……………………………………21第 4 局部 公司治理制度与管理标准………………………………244
1 双层委托代理关系……………………………………………………244
2 集团公司和权属公司的定位…………………………………………254
3 政府对集团公司治理层面………………………………………264
4 集团公司对权属公司的治理层面…………………………………284
5 战略对策和建议………………………………………………………32
