推 行 精 细 化 管 理 的 实 践 与 思 考 实 行 路 局 直 管 站 段 新 体 制 后 ， 对 管 理 模 式 、 管 理 手 段 、 管 理方 法 都 提 出 了 新 的 更 高 的 要 求 。 如 何 适 应 变 化 ， 确 保 安 全 稳 定 、 设备 质 量 优 良 ， 必 须 破 除 传 统 的 、 粗 放 的 管 理 模 式 ， 强 力 推 行 精 细 化管 理 。 这 也 是 我 们 面 临 的 新 课 题 。 一 、 系 统 思 考 ， 准 确 定 位 ， 树 立 精 细 化 管 理 理 念 正 确 的 管 理 理 念 是 推 行 精 细 管 理 的 基 础 ， 决 定 着 管 理 走 向 和管 理 行 为 。 1、 透 析 现 状 ， 充 分 认 清 精 细 化 管 理 的 必 要 性 。 通 过 全 面 分析 管 理 现 状 ， 我 们 发 现 ， 虽 然 几 年 来 一 直 在 强 调 管 理 ， 规 范 管 理 ，但 一 些 久 抓 不 治 、 久 治 不 绝 的 问 题 也 一 直 困 扰 着 我 们 。 表 现 在 安 全上 。 一 些 环 节 失 控 问 题 不 同程度的 存在 ， 特别是 在 工区日常管 理 上 、现 场作业环 节 上 尤为 突出 ， 作业防护不 标准 、 岔区轨距杆串动等细节 都 引发 了 事故， 折射出 小错酿成大祸的 深刻哲理 。 表 现 在 设 备 质量 上 。 一 些 作业跑粗 、 干大项扔小项的 不 良 习惯大量 存在 ， 这 些 细小的 问 题 成为 质 量 高 标准 难以逾越的 一 步。 表 现 在 管 理 上 。 管 理 人员普遍存在 着 “差不 多”、 “过 得去”的 思 想和 工作浮于表 面 、 形式 主义的 现 象， 程序不 清 ， 台账不 准 ， 工作无定 量 管 理 无数据， 严重影响着 安 全 、 质 量 和 效益。 从管 理 体 制 变 化 看。 路 局 直 管 后 ， 站段 独 立 作 战 ； 生 产 力 布 局 调 整 ， 管 辖 范 围 增 大 ； 设 备 基 础 薄 弱 ， 类型 复 杂 不 一 。 只 有 每 一 点 、 每 一 处 、 每 个 岗 位 都 达 到 高 标 准 、 高 质量 ， 才 能 收 到 个 体 保 整 体 、 整 体 保 大 局 的 效 果...
