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武汉理工大学“十二五”人才强校工程实施方案

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精品文档---下载后可任意编辑“十二五〞人才强校工程实施方案为完成和落实?武汉理工大学“十二五〞开展规划?提出的人才队伍建设任务和目标,特制订本实施方案。一、工作思路依托国家重点学科、国家科研基地和特色与优势学科、国家重大科技工程、重大国际合作工程和重大产学研合作工程,培育和引进一批战略科学家和学科领军人物;依托与国际著名大学和国际著名学者的沟通与合作,培育一批具有国际视野和自主创新能力的优秀青年学者;依托国家特色专业和国家精品课程造就一批教学名师;加强人事分配制度改革,推动内部管理体制改革。努力建设规模适当、结构优化、素养良好、勇于创新、适应学校开展需要的高水平老师队伍、技术支撑队伍和管理干部队伍。二、工作目标〔一〕人才队伍规模与结构全校人员编制控制在 6500 个左右,其中:教学科研编制 3900个左右〔含流动编制 600 个左右〕,固定编制教学科研人员占全校人员编制总数的 60%左右;党政管理人员编制占全校人员编制总数的 12%左右;其他专业技术人员编制占全校人员编制总数的 19%左右;工勤人员编制占全校人员编制总数的 9%左右。1精品文档---下载后可任意编辑〔二〕老师队伍建设通过实施“15551 人才工程〞,形成以战略科学家、学科首席教授为引领,产学研合作特聘教授、特色专业责任教授、精品课程教学名师为骨干、优秀中青年老师为主体的高水平、专业化的老师队伍,推动学科〔专业、课程〕带头人+创新团队的人才组织模式,突破学校人才瓶颈,支撑学校的内涵开展。〔三〕管理人员队伍建设通过干部管理体制改革,造就一支适应多科性、开放式、讨论型大学需要的高素养、职业化党政管理干部队伍。〔四〕技术支撑队伍建设建立事业编制、人事代理、临时聘用相结合的多元用人模式,形成一支专兼职结合的高技能、多元化的技术支撑队伍。三、重点建设内容〔一〕“15551〞人才工程在国家级重点学科、重点科研基地,力争引进、培育 10 名左右以两院院士、国家“千人方案〞特聘专家为主体的战略科学家,引领局部学科建成国际一流水平;在二级博士点学科,引进、培育 50名左右学科首席教授,引领局部学科建成国内一流水平;依托行业优势,引进、培育 50 名左右产学研合作作出重大奉献的特聘专家,推动具有自主知识产权的科技成果转化或产业化,提高科技成果竞争力;在优势本科专业,引进、培育 50 名左右特色专业责任教授,2精品文档---下载后可任意编辑100 名左右精品课程教学名师,引...

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