精品文档---下载后可任意编辑村干部绩效管理办法 村干部绩效管理办法 根据区委组织部要求，**镇结合自身实际情况，根据村（社区）干部管理有关制度。于 2024 年 1 月 12 日顺利地完成了**镇2024 年度 4 个村（社区）干部绩效考核工作，现将该工作总结如下： 一、高度重视，精心组织 镇党委高度重视年度绩效考核工作，组织我镇各考核组干部认真学习有关文件精神，全面理解了年度考核范围、程序、条件和内容。 为了认真搞好年度绩效考核工作，经镇党委政府讨论，专门成立以党委书记为组长的目标考核领导小组，镇长、党务书记为副组长，分管领导为成员的考评小组，并落实绩效考核工作的具体工作人员。同时，制定并下发了 2024 年度**镇村（社区）干部目标考核办法。 二、集中考核，分项评估 （一）考核时间及方式 村（社区）目标考核工作于 2024 年 1 月 12 日集中进行，时间一天。实行平常考核和年终考核相结合的方式进行考核。年终考核主要通过送检资料、实地抽查、领导评估、民主评议，由镇目标考核领导小组统一组织实施。 （二）考核内容精品文档---下载后可任意编辑 一是基本目标考核包括党建、精神文明建设、党风廉政建设和预防职务犯罪；文教卫生计划生育；政法、武装、民政工作，村镇建设；财务管理。 二是领导点评，即镇领导班子对村（社区）班子领导水平、团结和谐、改革创新、执行能力、工作业绩、党风廉政进行评价。 三是民主评议，根据**镇村（社区）干部目标考核办法开展民主评议。 三、绩效挂钩，成效显著 根据平常绩效考核记录、量化测评结果及分管领导和考评小组意见，实行公开、公平、公正的原则评出了村（社区）考核等次。镇党委根据年度考核和民主评议结果情况发放村（社区）干部绩效补贴，充分体现公平公正和奖功罚过原则。 通过村级年度目标考核，使我镇进一步认识到年度考核是加强村级干部管理的重要手段，也是激励村（社区）干部的重要载体。因此我们将继续发挥考核工作的激励鞭策作用，并把年度考核结果作为村级干部调整使用、去留的重要依据。 村干部绩效管理办法 为认真贯彻落实党的农村干部政策，进一步加强对全乡村干部的管理，充分调动农村干部的工作积极性，稳定农村基层干部队伍，根据上级有关文件规定，结合我乡实际，特制定本办法。 第一条管理对象 凡具有村干部身份的人员，均属此办法管理范围。精品文档---下载后可任意编辑 第二条干部编制 一般情况下，为干部核编内职数(...
