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水泥协会年度总结

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精品文档---下载后可任意编辑水泥协会年度总结 协会的组织建设和服务能力的增强仍是一个长期不懈的工作。一年来,根据科学进展观的要求,在中国建材联合会党委的领导下、在各位会长单位和全体会员的支持下,协会工作人员共同努力,抓工作重点、提供服务意识和服务能力,为政府、为会员单位提供了大量的服务内容,在行业内的信任度日益上升。 一、 深化企业调查讨论 掌握行情服务政企 XX 年是中国水泥协会开展深化水泥企业调研年,是协会成立以来对行业调研工作开展最多的一年。协会领导带头深化企业做调研,协会市场信息部把重点省份的调研工作当作 XX 年的主要任务,全年走访了企业 150 多家。通过深化企业实地调研,协会掌握了大量一手资料,为政府的宏观调控反映真实进展状况,为区域市场分析掌握详实数据。 上半年,雷前治会长带队,组织中国水泥循环经济技术考察团赴日本、韩国水泥企业考察调研,学习讨论日、韩水泥企业以节能化、资源化、环境保护为中心,大力进展循环经济的先进技术和管理经验以及日、韩政府对水泥工业开展循环经济的政策和法规。 由雷前治会长为组长的国家发改委 “水泥产能和项目情况调研组”通过华东六省一市调研工作,并配合国家发改委对全国水泥投资和项目核准情况进行调查,为国务院 38 号文中涉及水泥行业的内容提供了依据。 雷前治会长、曾学敏副会长、孔祥忠秘书长先后前往青海、甘肃、四川、唐山水泥企业,就投资进展、节能减排问题进行调研,与当地政府和水泥协会交换市场分析意见。 协会市场信息部对河南 10 个城市的水泥市场进行了大范围调研,走访了 23 家水泥企业,《河南水泥“神话”不再,叫停河南水泥投资》的调研报告,对河南产能潜在过剩发出了警示。 下半年,协会领导有重点的走访了安徽海螺、华新、山水、亚泥、冀东等部分大型企业,就产业政策的修订、开展循环经济等问题与企业领导交换意见。 协会市场信息部组织人力先后对辽宁 24 家水泥企业进行调研,写出了《走进辽宁看水泥》调研报告;走访了云南省 28 家水泥企业,写出了《七彩云南万里行》调研报告;深化四川省 30 个水泥企业、重庆市 10 家水泥企业,写出了《新四川、新水泥》的调研报告;深化京津冀 8 家水泥企业,写出了《京津冀水泥走向》调研报告。 调研的过程不仅使协会掌握了一手资料,也增进了企业对协会的了解和信任。 二、 服务政府取得信任 反映行情做好桥梁 XX 年水泥行业形势变化大,政府对...

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