精品文档---下载后可任意编辑永红小学班级目标管理千分制考核细则及班主任津贴发放办法（讨论稿）第一章 总则1、班级目标管理千分制考核的管理思路：校长领导，处室负责，全员参加
2、考评模式：① 实行各处室布置工作任务，并进行监督、检查、量化到班
② 量化内容：纪律、卫生、两操、宿舍管理、公物管理、安全工作、团队建设、学校常规工作、中心工作等
③ 各部门检查、量化，定期公布，及时交教导处存档
3、考评原则公开公平性，操作性强的原则
第二章 考评工作组织领导学校考评领导小组组 长：张路明副 组 长：郭承强 杨洪成 陈 曦 李 江 成 员：杜文刚 邓阳全 王小松 张 胜 杜华秀 蒲宗明 敬登卫 李春涛 任步文 敬玉楷 张玉泉 考评小组办公室设在教导处，由邓阳全、张 胜、杜华秀负责收档整理
第三章 班主任津贴核算方式用从绩效中提取的班主任工作津贴总额除以全校班主任千分制考核总积分得到每分的赋值，再用每分的赋值乘以该位班主任的考核得分就是其应得的班主任工作津贴
第四章 班级目标管理千分制考核内容及分值（考核分：1000 分；考核单位：各处室、值周组）第一部分、班级常规管理（400 分）一、卫生检查内容及扣分标准（100 分，值周组负责考核）1、每日按要求于早自习后和晚饭后彻底打扫进行一次卫生保洁，每周五进行一次大扫除
值周组每天要对各班卫生区进行检查，每天公布结果，一月一评一汇总
2、教室（包括各班负责的楼梯、楼道）① 地面、墙壁、天花板、灯具保持清洁，不合要求每项扣 1 分
② 门、窗、窗台不清洁，卫生打扫工具摆放不齐，每项扣 1 分
③ 墙裙、墙壁有脚印，乱写乱画每处扣 1 分
④ 教室前后地面上有纸片、杂物，不应有水迹的地方有水迹，扣各楼层与地面相对应班级各 1 分
（能断定是哪个班级的扣该班 1 分）3、卫生区① 每天按时清扫 1 次，缺一次扣 2 分
② 打扫完不倒垃圾者、不
