第 7 页精品文档---下载后可任意编辑浅析浅人本管理的理辨析 1、 浅析浅人本管理的理辨析 论文：人本管理能本管理 论文：在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象特别突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”常常可闻可见，但许多人并没有深究其中“人”和“本”的真正内涵。好像人本管理就是激发职工的工作主动性，开发人力资源，重视和运用人力资本。假如“人本管理”只如此理解的话，那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段，组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。到底何为人？何为本？人本管理的实质是什么？这是摆在我 2、们面前的一个重要新问题。 一、人本管理的实质 我们认为，要理解人本管理，首先要完好地熟识管理中的人，把握人性的实质。虽然在西方管理探究中曾先后出现过多种人性假设，但没有一种人性假设是建立在科学、全面的理论基础之上的，其根本缘由是对人的需要和工作动机缺乏深化的理论概括。我们综合当代心理学的动机探究和系统科学的有关探究成果，从系统动力论和人的生活价值和意义的角度提出了一种新的人性假设，即“目标人”假设。其基本观点是： 人生活的意义在于不断地实现心中的目标，并不断形成新的目标；目标是埋伏或活跃在个体内心的自我的将来状态或其它心理图式的可能运动，它 3、们是个体在后天的社会生活中选择性地建构起来的，代表着个体潜在的理想、愿望或愿景，并规定着具体的行为策略；在肯定的情景中，某些目标被激活之后成为个体行为的发动者和组织者，形成人的行为动机，动机是转变人的心理状态和行为的内在缘由；在人的心理世界中，存在三种层次的目标，即和生存有关的目标、和社会关系有关的目标和和自我进展有关的目标，三者之间互相联系、互相功能，构成一个有机的功能整体，即目标结构；不同的个体之间在其独特特征〔包括能力、气质和性格〕和目标结构上存在广泛的差异。 据此，我们进一步认为，人有着一种固有的全面实现自身目标并形成新目标的内在动力，人生 4、的价值和意义在于不断实现心中的目标，人工作的意义也正在于不断形成和实现心中的目标，从而不断促进自我的进展。当然，正如马克思所言，“人的本质并不是单个人所具有的抽象物，事实上，它是一切社会关系的总和”，个体的自我概念具有社会性，其自我概念的进展既是社会进展的一个重要方面...
