精品文档---下载后可任意编辑一、各部门及岗位工作责任制度1、 生产部① 在上级领导下贯彻执行国家施工技术标准、标准及本站的质量方针、目标。② 负责实施混凝土的生产供给管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场〞的经营目标实现。③ 负责混凝土工程量的及时准确结算。④ 负责接管工的管理工作。⑤ 参加工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。⑥ 及时组织落实事故的应急处理。⑦ 负责施工现场、机楼、场区公路平安文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行?环保生产管理制度?。⑧ 负责“三标管理体系〞中“环境〞等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。⑨ 负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。⑩ 完成领导交办的其他工作。2、办公室① 负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。② 协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。③ 负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。3、供给部精品文档，word 文档精品文档---下载后可任意编辑① 落实执行公司的各项规章制度，负责供销部的全面管理。② 责本部门各项业务活动的方案安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任务。③ 解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常生产。④ 好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐，督促检查外勤组织采购的质量和数量。⑤ 责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。⑥ 责企业商品砼的销售工作，广求客源、深化现场及时与施工单位沟通，对用户所反应的意见及时反应给有关部门。⑦ 促属下做好月结盘点和有关报表，加强本钱观念，每月进行一次月本钱核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。⑧ 对所采购的原材料的质量和数量负责。4、销售部 ① 负责收集市场信息，负责业务的承接及投标，并编公司经营生产方案〔业务量、资金回款、资源配置〕。② 协调与客户及经营方面的关系，解决履行合同过程中发生的各类问题。③ 组织合同的评审及重大工程的技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、效劳的信息收集并及时反应给各相关部门。④ 编制月度资金回款方案并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法律诉讼证据提供。5、财务部经理精品文档，word 文档精品文档---下载后可任意编辑⑴ 在...
