精品文档---下载后可任意编辑煤矿生产副矿长个人工作总结 煤矿生产副矿长个人工作总结 王永亭 我叫王永亭，男，中共党员，1985 年 12 月参加工作，曾任恒山矿六井工人、恒山矿六井 101 队值班队长、新发煤矿 101 采煤队队长、新发煤矿 101 采煤队队长、新发煤矿采煤区总支书记、新发煤矿采煤区长、新发煤矿生产计划科科长、东山煤矿安全矿长、张辰矿生产矿长等职务。2024 年 4 月任东山矿生产副矿长以来，我与班子成员一起带领全矿干部员工务实创新、奋力拼搏、着眼长远、科学谋划，瞄准安全高效矿井建设目标，真抓实干，迎接挑战，创出了安全态势趋于平稳，产量进尺稳中有升，经营质量持续攀升，精煤产量稳步提高，员工收入稳步增长的较好水平，为东山煤矿做出了应有的贡献。 一、勤政务实，扎实工作 在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。近年我矿采掘接接续紧张，给正常的生产组织带来很大的困难。我会同矿总工程师以及相关专业领导，对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，合理调整布局。我常常深化井下一线，认真查看各采掘工作面安全生产状况和生产过程中存在的问题，组织现场办公，为基层队解决了大量的难题。在没有特别情况下，坚持每天下井。在日常的生产经营管理活动中，精品文档---下载后可任意编辑我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，在平常工作中，作风扎实，遇事不推诿、不扯皮。 二、抓安全管理不动摇，顺利实现了安全生产 一是坚持安全第一、质量为本。达标由静态转为动态，无论干什么活一次性达标，绝不出现返工活。二是突出重点，狠抓现场管理。三是重点抓安装、回撤工作。每次安装、回撤前我都要组织各专业人员现场办公，对工作面进行严格的验收。 三、科学确定停采位置，最大限度的回收资源 我矿每个采面结束前，我都要组织总工程师、地测人员、采队人员到现场查看分析，在保证不影响保护煤柱的前提下，最大限度的回收资源，在提高了全矿效益的同时，也缓解了接续。全年共计多回收煤炭 14.7 万吨，直接经济效益 5000 余万元。 四、超前准备，大力推广新生产工艺 我大力支持新工艺、新技术的推广，五采区 7#下左一工作面长193 米，使用采机进行开帮，用时 4 天，比用掘进机开帮提前 11 天，大大提高了工作效率。在西采区 6A 右四面上巷，推行“110 工法”留巷，成功留巷 400 米。节约巷道 590 米，节约掘进时间 2 个...
