精品文档---下载后可任意编辑物业公司个人工作计划借鉴 物业公司个人工作计划借鉴 1 一、全面实行法律法律规范化管理
在原有基本上修定各部门工作手册，法律法律规范工作流程，按工作制度严厉履行，加大制度的履行力度，让管理工作有据可依
并法律法律规范管理，健全各式档案，将以法律法律规范表格记载为工作重点，做到全面、详实有据可查
二、履行绩效考察工作，进步服务工作质量 以绩效考察指标为尺度，履行目的管理义务制，明白各级工作职责，义务到人，通过检讨、考察，真正做到奖勤罚懒，进步员工的工作热忱，增进工作有效完成
三、强化培训考察制度 依据公司培训方针，制订培训打算，进步服务意识、业务程度
有针对性的开展岗位素养教导，增进员工爱岗敬业，服务意识等综合素养的进步
对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增强培训，并在实际工作中检讨落实，进步管理服务程度和服务质量，进步员工队伍的综合素养，为公司进展储备人力资源
四、联合小区实际树立严整的安防系统 从制度法律法律规范入手，义务到人，并法律法律规范监视履精品文档---下载后可任意编辑行，联合绩效考察增强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣扬力度，打开联防共治的局势
五、完美日常管理，开展便民工作，进步住户满意度 以制度法律法律规范日常工作管理，完美小区楼宇、消防、公共设施装备的维保，让住户满意，大力开展家政干净、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主供给优质服务
六、依据公司年度兼顾打算，开展社区文化运动，创立协调社区
依据年度工作打算，近阶段的工作重点是： 1、依据营运中心下发的《装备/设施法律法律规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度法律法律规范，严厉履行，逐项整改完美，按实行日期落实到位
2、依据《绩效考察制度》中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学习，明白岗位
