物业管理关于2024年度工作总结报告

精品文档---下载后可任意编辑物业管理关于 2024 年度工作总结报告 物业管理工作报告 1 20__年在公司的正确领导下，在各部门的协助下，物业分公司经营规模和经营收入取得了突飞猛进的进展，我们在抓住进展机遇的同时，也面临着巨大的挑战压力。物业分公司全体员工团结一心、吃苦耐劳、锐意进取，在增加物业创收、减少经营成本、保障大楼正常运行、全面提升服务质量的前提下，努力致力于物业内部管理，从科学管理、计划管理、法律法律规范管理、细化管理入手，制造一个有思想、有文化的物业管理环境。圆满完成公司下达的各项任务，现将 20__年各项工作总结如下: 一、稳定租赁规模、保证经营收入、寻找新的经济增长点 20__年，合同单位共 45 家(大楼 30 家、门面 15 家)，年合同金额 426。01 万元，创历史，比 20__年增加合同金额 93。89 万元，增幅达 28%：当年执行合同金额 365。4 万元，也是物业分公司成立以来的一年。比 20__年增加执行金额 93。49 万元，增幅达 34。38%。 20__年新签合同 11 家(大楼 9 家、门面 2 家)，新增面积 1395。63 平方米，新增合同金额 66。88 万元，因各种原因退租客户 8 家(大楼 6 家、门面 2 家)减少合同金额 12。23精品文档---下载后可任意编辑万元。减少出租面积 541。25 平方米。实际增加面积854。38 平方米。 公司可供出租面积 10689。35 平方米，其中大楼 6226平 方 米 ， 门 面 3375 。 35 平 方 米 ， 现 已 出 租 面 积 为10157。35 平方米，比 20__年增加出租面积 945。41 平方米，增幅达 10。26%。出租率 95。02%，创历史。且整层租赁客户面积占大楼租赁总面积的 72%。现空置面积为 532 平方米20__年租金收入财务到账金额为 370 万元，比 20__年增加收入 85。4 万元，同比增长 30%，通过我们努力全年未发生欠费情况，租金收缴率为 100%，到账金额及收缴率均为创历史成绩。 20__年，物业分公司从经营入手努力，努力盘活公司资产，引进优质客户，原 15 楼公司计算机中心一直闲置，我们积极准备，将 15 楼整层出租给湖南中加投资有限公司，并且单价是楼内整层客户中。 挖掘潜力、盘活闲置资产，公司游泳池和原资料室因为位置和结构等原因一直闲置，长达十几年，我们动脑筋想办法，变缺点为优点，充分利用游泳池面积大、空间高的特点，将游泳池和资料室租赁给稻草__有限公司做仓库和产品陈列室，将保安人员寝室...