精品文档---下载后可任意编辑生产年终工作总结范文 9 篇生产年终工作总结 篇 1 繁忙充实、紧张有序的 20xx 年即将过去，生产科在公司党委、董事会的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与配合下，以技术管理、成本控制为中心，借助技术改造、过程控制、严细考核等手段，整体工作稳中推动，为全年任务指标的完成做出了贡献，现对一年来的各项工作进行总结
一、一年来的工作回顾 20xx 年，是公司向规模化大生产迈进最为关键一年，也是项目建设和技术改造任务最多的一年
一年来，虽然工作繁杂、任务厚重，但公司生产科狠抓责任落实，编制了生产岗位操作规程，根据规定进行了车间级与班组级培训，使公司安全生产工作水平提高到了一个新阶段
特别是 MTBE 项目的成功运营，宽阔干部员工付出了辛勤的汗水，同时也显示了员工攻坚克难的决心，看到了自己丰硕成果
这一年，完成生产重交沥青万吨，MTBE 万吨，共完成工贸经营任务万吨，技术改造次
1、从法律法律规范管理、计划落实、科学指导着手，生产计划、技术管理工作进一步法律法律规范完善 （1）是法律法律规范了计划管理，明确计划的严肃性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作法律法律规范、精品文档---下载后可任意编辑有序，特别是每周一例会，生产科布置本周的生产计划，并听取上一周各车间任务完成情况，逐步使生产科步调走向正规
（2）是法律法律规范了重交沥青、MTBE 工艺环节的管理，明确了检查的地点、方式、方法等，所有检查做到了及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常
（3）是充分利用计算机，对各种产成品进行分析与预测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥提供了依据，做到了月月有方案
（4）是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂所有工序现场检查，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现
