精品文档---下载后可任意编辑监理公司项目部年终工作总结 第 1 篇：某监理公司项目监理部工作（推举）项目监理部监理工作 2024-06-13 17:06:48 作者：dewen8715 来源： 项 目 监 理 部 监 理 工 作 应 有 手 册 目 录 资料一：监理进场后至开工前的准备工作 资料二：江西省建设监理总公司项目监理工作“上墙”资料的有关要求 附件 1 监理工程师职业道德守则 附件 2 监理部主要工作职责 附件 3 监理部人员工作职责 附件 4 施工场地监理例会制度 资料三：《监理日记》填写的有关规定 资料四：《监理月报》编制的内容及要求 附件 5 监理月报统一格式及参考表格 资料五：《监理规划》、《监理实施细则》编制的有关要求 附件 6 工程等级划分表 附件 7 监理规划统一封面 附件 8 监理细则统一封面 资料六：江西省建设监理总公司工程监理资料的收集、管理、归档有关规定 资料七：监理资料有关表格 表 1~表 12 资料八：江西省建设监理总公司监理工作巡检制 附件 9 巡检内容表 资料一 监理进场后至开工前准备工作 在各项目监理人员配备及培训完成后，要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监，望结合各施工场地具体情况参照执行。 1．监理人员进场后，总监应与建设单位（建设指挥部）负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。 2．与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具（办公桌椅、电话等）及食宿问题（不可在施工单位用餐）。 3．将下施工场地前在到公司技术处领取的 “××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。 4．参加由建设单位主持召开的第一次施工场地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员，施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员，监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员（建委、勘察院、当地政府有关人员）。会议主要内容及相关事宜： （1） 建设单位负责人宣布监理部总监，并向其授权； （2） 宣布施工单位及项目经理； （3） 介绍建设单位驻现场代表及有关人员； （4） 监理部总监和施工单位负责人互相介绍各方组织机构及人员、职务及分工； （5） 项目经理汇报施工现场施工淮备情况及存在的问题； （6）参加会议各方协商施工中互相联系方式、召开监理例会时间、地点及参加人员； （7）会议由监理部专人记录并形成纪要，分发各方。 5．监理进驻现场后检查...
