6年 受 取 資 料某 机 电 安 装 工 程 公 司 总 承 包 一 大 型 制 药 厂 设 备 安 装 工 程 。 合 同 约 定 ， 工 程 设 备 和 主 材 由 业 主 采 购 提 供 。 管 道 工 程 安 装 时 ， 因 业 主 提 供 的水 泵 迟 迟 不 能 到 货 而 影 响 工 期 ， 项 目 部 为 保 证 施 工 进 度 自 行 采 购 部 分 水 泵 并 进 行 安 装 ， 安 装 后 被 监 理 工 程 师 发 现 ， 下 令 停 工 。 经 与 业 主协 商 ， 同 意 采 用 项 目 部 购 买 的 水 泵 。 在 试 压 时 ， 发 现 项 目 部 购 买 的 水 泵 密 封 部 位 泄 漏 。 地 下 管 网 施 工 中 ， 因 设 计 图 纸 修 改 ， 增 加 了 施 工 内 容和 工 程 量 ， 业 主 仍 坚 持 合 同 工 期 不 变 。 为 此 项 目 部 提 出 合 同 变 更 和 索 赔 的 申 请 。 该 工 程 施 工 环 境 不 确 定 因 素 较 多 ， 工 期 紧 、 任务重， 项 目 部 在施 工 准备 阶段制 订了 人力资源储备 预案， 因 施 工 范围扩大 超过预期 ， 该 预案仍 不 能 满足工 程 进 度 需要。 为 赶工 期 ， 项 目 部 将制 药 厂 合 成工 段的 压 缩机 安 装 分 包 给具备 施 工 资质的 施 工 单位 。 项 目 部 编制 了 该 工 程 施 工 组织设 计 ， 并 编制 压 缩机 施 工 方案， 向分 包 单位 进 行 交底， 然后 由 分包 单位 组织施 工 。问题1．项 目 部 可否自 行 采 购 水 泵 ?若自 行 采 购 应履行 何种程 序?2．项 目 部 在 设 备 采 购 管 理 中 可能 存在 哪些失控而 使所购 水 泵 不 能 满足要求?3．人力资源储备 预案不 能 满足施 工 范围扩大 的 要求， 项 目 部 还应采 取 哪些人力资源管 理 措施 ， 以保 证 施 工 正常进 行 ， 如期 完成合 同 工 期 ?4．项 目 部 将压 缩机 安 装 进 行 分 包 的 做法是否正确 ?说明理 由 。 如果业 主 同 意 分 包 ， 项 目 部 编制 施 工 组织设 计 、 施 工 方案后 ， 即向分 包 单位 交 底的 做法是否正确 ?分 别说明理 ...
