- 1 - 机 电 管 理 考 核 标 准 按 照 公 司 下半年工作会议要求，为完成下半年各项工作任务，实现扭亏增盈目标，必须加强公 司 机电设备管理，减少设备故障，切实保障系统高负荷稳定运行，机电部根据公 司 近期设备管理存在问题现状，特修订公 司 机电管理考核标准如下： 一 、 机 电 管 理 考 核 标 准 ： 1、设备考 核 标 准 检查项目 考核内容 检查 方法 评分办法 标准分 设备管理综合指标 每天上报设备完好率，厂控设备完好率9 8 %，全部设备完好率9 5 % 查资料 查现场 一次不上报、上报不及时扣2 分，瞒报、虚报经发现一次扣4 分；每项完好率下降1 %扣0 .5 分 2 0 0 每周上报一次动静密封泄漏率（动密封点泄漏率在2‰以下；静密封点泄漏率在0 .5 ‰以下） 车间上报，机电部进行抽查，核实；一次不上报、上报不及时扣2 分，瞒报、虚报经发现一次扣4 分；超过泄漏率每一个点扣0 .5 分 每月、季度上报一次主要设备运转率，运转率不低于 20% 一次不上报、上报不及时扣2 分，瞒报、虚报发现一次扣4 分，主要设备运转率小于 2 0 %扣2 分 每月、季度上报一次主要设备故障停机率 一次不上报、上报不及时扣2 分，瞒报、虚报发现一次扣4 分 每月、季度上报一次计划检修完成率，完成率不低于 90% 一次不上报、上报不及时扣2 分，瞒报、虚报发现一次扣4 分，完成率每下降1 %扣0 .5 分 基础管理 是否建立健全各项设备管理规定，建立设备管理 网络；有无考核办法及考核记录。 查资料 查现场 管理不健全每项扣2 分，无管理网络、考核办法、记录每项扣1 份 2 0 0 是否实行设备包机制，责任明确；每台设备是否包机到人，是否按要求进行设备巡回检查，有无设备运行记录、设备巡检记录。 包机制不健全，存在管理空当，每项扣2 分，未按要求巡检、无记录扣1 分 - 2 - 是 否 建 立 各 级 设 备 管 理 岗 位 责 任 制 无 岗 位 责 任 制 扣 2 分 ， 岗 位责 任 制 不 完 善 扣 1 分 是 否 定 期 组 织 设 备 维 修 维 护 人 员 和特 种 设 备 作 业 人 员 进 行 专 业 技 能 培训 学 习 ； 是 否 制 定 培 训 计 划 ， 有 无培 训 、 考 核 办 法 和 记 录 ； 是 否 对 考核 情 况 进 行 分 析 评 价 ， 并 根 据 分 析评 价 提 出 ...
