第 1 页 共 1 6 页 一、填空 1. 设备综合管理 是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。 2.操作人员对所用设备要做到“四懂”： 懂 结构、 懂 原理 懂性能、和懂用途；“三会”：会操作、会维护保养和会排除故障。 3.设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。 4.设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的 结构材质和性能 ，还取决使用和维护保养情况。 5.设备检修施工前的 “十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理” 中 “三运到”是：施工前必须把 设备备件 、材料 和工机具运到现场，并按规定位置摆放整齐。 6 备件消耗定额 ：根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平，为保证完成生产计划和设备维修计划，需制定的一种备件标准消耗量。 7 备件储备可 以 分为 最低储备/保险 储备 、 定额储备/指 标储备、最高储备/极 限储备 和事 故储备。 8 备管理的主 要目 的是用技术上 先 进 、经济上 合理 的装 备，采取有 效措施，保证设备高效率、长周期、安 全、经济地 运行 ，来 保证企业获得最好 的经济效益。 9 搞 好 设备润 滑 ，坚 持 “五定”和“三级 过 滤 ”，其 中“五定”为定 人 、定 点 、定质、定量、定时 ；“三级 过 滤 ”为从领 油 大 桶 到岗 位储油 桶 、岗 位储油 桶 到油 壶 、油 壶到加 油 点。 10 效率设备的主 要特 点是： 大 型 化 、高速 化 、自 动 化 、电 子 化 。 11 设备管理的主 要目 的是用技术上 先 进 、经济上 合理的装 备，采取有 效措施，保证设备高效率、长周期、安 全、经济地 运行 ，来 保证企业获得最好 的经济效益。 12 备件的年 度 综合计划是以 企业年 度 生产、技术、财 务 计划为依 据编 制的综合性专 业计划，主 要包 括 以 下 内 容 ：备件需用计划、备件定货 计划、年 度 停 车 大 修专 用备件计划和备件资 金 计划。 13 搞 好 设备管理工作，必须根据国 家 及 各 部 委 、总 公 司 所颁 布 的法 规、制度 行 事 。坚持 专 管与 群 管 相 结合；技术管理与 经济管理 相 结合；设备管理与 生产 相 结合；设计、制造 与 使用相 结合；设备维护保养与 计划检...
