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设备综合管理 是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益
操作人员对所用设备要做到“四懂”: 懂 结构、 懂 原理 懂性能、和懂用途;“三会”:会操作、会维护保养和会排除故障
设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期
设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的 结构材质和性能 ,还取决使用和维护保养情况
设备检修施工前的 “十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理” 中 “三运到”是:施工前必须把 设备备件 、材料 和工机具运到现场,并按规定位置摆放整齐
6 备件消耗定额 :根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平,为保证完成生产计划和设备维修计划,需制定的一种备件标准消耗量
7 备件储备可 以 分为 最低储备/保险 储备 、 定额储备/指 标储备、最高储备/极 限储备 和事 故储备
8 备管理的主 要目 的是用技术上 先 进 、经济上 合理 的装 备,采取有 效措施,保证设备高效率、长周期、安 全、经济地 运行 ,来 保证企业获得最好 的经济效益
9 搞 好 设备润 滑 ,坚 持 “五定”和“三级 过 滤 ”,其 中“五定”为定 人 、定 点 、定质、定量、定时 ;“三级 过 滤 ”为从领 油 大 桶 到岗 位储油 桶 、岗 位储油 桶 到油 壶 、油 壶到加 油 点
10 效率设备的主 要特 点是: 大 型 化 、高速 化 、自 动 化 、电 子 化
11 设备管理的主 要目 的是用技术上 先 进 、经济上 合理的装 备,采取有 效措施,保证设备高效率、长周期、安 全、经济地 运行 ,来 保证企业获得最好 的经济效益
12 备件的年 度 综合计划是以 企业年 度 生产、技术