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权责分配表(项目公司)

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项目策划部项目策划部项目策划部招投标领导小组(营销策划)(项目策划)(设计策划)制定公司发展战略目标△△△ △△△▲△编制土地储备规划▲编制资金融资与使用规划▲编制人力资源规划▲编制品牌推广、营销规划▲组织架构管理▲公司管理制度规划▲编制公司战略规划报告△△△ △△△▲△组织公司规划评审和决策▲△△△ △△△▲△编制公司年度经营计划和决策▲△△△ △△△▲△季度经营分析会△△△ △△△▲△年度战略目标调整▲△△△ △△△▲△房地产信息及土地信息收集整理▲项目踏勘△▲△ △△初步经济性分析▲△ △△▲△地块初评△▲△ △△△△编制《项目关键节点进度计划》△▲△ △△△△△市场分析▲产品初步定位▲工程管理部成本管理部企业管理部说明公司职能部门项目论证阶段战略规划阶段项目可行性研究阶段规划设计委员会预算成本委员会总经理办公会总经理办公室财务部W BS公司各职能部门与项目公司职责划分规划设计草案▲△△项目策划部项目策划部项目策划部招投标领导小组 (营销策划)(项目策划) (设计策划)建安成本分析△△▲△经济研究△△▲法律风险分析△▲编制《销售及回款计划》▲确定规划指标▲△△编制《项目总体开发计划》△△▲△△组织《项目总体开发计划》评审和决策▲▲△△△△编制《成本估算表》△△▲编制《经济分析报告》△▲出具《法律意见书》▲编制《项目可行性研究报告》△▲△△△△△△组织《项目可行性研究报告》评审会▲△▲△△△△△△组织项目评审会和项目决策▲▲△△△△△△签订正式土地合同▲申办土地使用权(办理土地证)▲地质初勘▲项目外部立项▲项目内部立项▲确定市场定位▲确定产品开发节奏周期▲△公司职能部门成本管理部总经理办公室工程管理部企业管理部财务部项目论证阶段决策签约阶段项目策划阶段项目策划阶段W BS说明总经理办公会规划设计委员会预算成本委员会编制《产品初步建议书》▲划阶段项目总经理△▲△△△ △ △ △ △△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△客户服务部销售分公司项目公司工程部财务部营销部综合部大项目部成本部物业公司△项目总经理△△△△△△△ △△ △△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△ △ △▲营销部综合部工程部物业公司销售分公司成本部财务部大项目部客户服务部项目公司△△△△

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