第八章产品成本核算、第九章产品成本计算与分析常见考点及例题解析经典例题解析【例题•判断题】采用年度计划分配率法分配制造费用,“制造费用”科目及所属明细账月末都应没有余额
()【答案】×【解析】采用年度计划分配率法分配制造费用,月末终了时不调整制造费用的实际数和计划数的差额,年度终了时再进行调整,所以月末制造费用明细科目很有可能有余额
【例题•判断题】只有产品产量和产品单位成本能够影响可比产品成本的降低额
()【答案】×【解析】影响可比产品成本降低额的因素不仅有产品产量和产品单位成本,还有产品品种构成的比重
不定项选择题的命题思路产品成本计算及分析历年都是不定项选择题的命题重点,本部分内容主要掌握辅助生产成本的分配方法及品种法成本的计算
以前年度考题回顾【例题•不定项选择题】某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本
另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”科目归集核算
2011年12月份有关成本费用资料如下:(1)12月份发出材料情况如下:基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克/件,乙产品材料消耗定额为4千克/件,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克
(2)12月份应付职工薪酬情况如下:基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时
(3)12月份计提固定资产折旧费如下:基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理