1 材料进出场及二次搬运方案 第一节 工程主要材料投入计划 为确保工期顺利完成,我公司编制详细的物资材料进场计划,并根据实际施工进度计划进行动态管理
每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间
项目部设置专门部门和岗位,负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理,以保证施工进度对工程材料的需求
材料组织供应主要分二大类:第一类为甲供材料,这些材料本公司将向业主提前30-60 天报材料用量计划及进场时间,并在材料进场时及时进行验收,并提供相应的堆放场地
第二类材料为总包自行采购材料,项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要“料具”的总体需用计划,并在每月25 日前提供下月所需“料具计划”
这部分材料本公司将货比三家,选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具采购定货合同
从质量上、单价上严格把关,并通过甲方及有关部门审批
管道、钢管、钢筋混凝土管、钢材及其 他 材料等 主要施工用材,本投标 人 均 将严格按 建 设工程合同的要求使 用招 标 方及监 理工程师认 可合格的材料,其 他 材料及地材以就 近 采购为主
工程所需的材料由 项目经 理部下设的材料部门统 一按 计划进行采购,根据施工进度计划安 排 进行材料供应和储备
所有用于本工程的材料必须是符合国家规范或行业标准的合格产品,必须有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、检验数据)和出厂证明
材料在进场后、使用前必须进行复检,有条件的在进场前就进行抽检,确保用于本工程所有材料都是合格产品
进场材料验收自检 工程材料进场,应按有关规定对设计、标准、购置合同规定等要求对进场建材按批验收,符合要求的建材方可办理验收入库手续
验收要求如下: a 对产品的标志(标识)、外观质量状况等实物特征进行验收;应对照设计文件、合同文件、规范规定和材料质保书的标示内容,对进场