研发人员管理制度

深圳博康数码科技研发部门管理规定草案1 产品研发产品研发必须经过立项、设计、实现、测试、发布几个阶段。1.1 立项小型研发工程〔工作量小于等于 6 人周，投入资金小于等于 1 万元的研发工程〕立项必须具备工程方案报告，经公司技术负责人签字同意，报公司执行总裁批准立项。非小型研发工程必须具备工程方案报告、工程可行性分析报告，由工程发起人邀请公司技术、财务、市场三方代表讨论通过后，由三方负责人或者授权人签字同意，报公司执行总裁批准立项。签字 有效。在已经签定销售、工程合同的工程中发生的研发，作为合同工程研发，不再单独立项。工程只有立项后才允许发生费用。工程立项后应获得一个唯一的研发编号，费用报销、研发领料时使用此编号作为物流控制和财务核算的依据。工程方案报告必须说明工程名称，目标，发起人，负责人，设计、研发、测试承当者，设计、研发、测试的工期方案，工程预算等内容。 其参考格式见附录 1。工程可行性分析报告必须说明工程名称，市场调研情况，销售预测，技术现状和实现途径等内容，其参考格式见附录 2。1.2 设计立项后，工程进入设计阶段。设计阶段由设计承当人完成技术设计报告、测试方案报告，修改得到切实可行、与技术设计报告和测试方案报告相吻合的工程方案报告。由工程负责人负责邀请研发部门技术负责人，设计、研发工程师，共同评审通过。没有通过设计评审的工程，必须重新进行技术设计。技术设计报告应说明工程名称，研发系统或设备的需求，研发系统或设备的总体功能，系统或设备功能模块划分，工期在 6 人周以上的工程必须列出阶段性成果和验证方法。阶段性成果的工作量不超过 4 人周。其参考格式见附录 3。测试方案报告应说明工程名称，产品功能，测试工程，测试条件，测试方法，测试工期和时间方案等内容。其参考格式见附录 4。1.3 实现设计评审通过后，工程进入实现阶段。研发人员必须在实现过程中书写相关文档。文档必须有电子形式。软件实现文档应包括软件功能性说明文档，源代码说明文档。硬件实现文档包括原理图，原理图说明，PCB 图，结构图。工程负责人有责任根据工程方案报告，跟踪监督工程的进展情况，按时敦促验收阶段性成果。 研发产品由研发人员自行调试，调试过程中必须撰写调试记录。调试记录应该说明工程名称，编号，调试记录版本号，调试时间，软硬件版本号，调试中发现的主要问题，调试环境，解决方法，具体格式见附...