第十二章-管理技术与创新VIP专享

精品文档---下载后可任意编辑第十二章 管理技术与创新TRUE/FALSE1.技术创新就是技术制造，是一种科技行为。ANS:F2.产品创新属于重大创新，工艺创新属于渐进性创新。ANS:F3.模仿创新的市场效果不如自主创新。ANS:F4.技术创新对企业而言是一种全员创新的活动。ANS:T5.意外的成功往往可以揭示创新，而意外的失败那么意味着无法创新。ANS:F6.新产品因为具有先进性和独创性，因此和老产品没有关系。ANS:F7.有创新力的组织总是重视对员工的培训，以使员工及时地更新知识。ANS:T8.科学技术与市场需求二者都是技术创新成功的决定性因素。ANS:T9.产权保护保证了研发人员的创新成果不受侵害，没有不利一面。ANS:F10.企业实行技术跟随战略，在创新方面追随率先行动者，因而是一种被动战略。ANS:F11.模仿创新是一种侵犯知识产权的行为。ANS:F12.密集的多边联系和充分的合作是网络型组织与传统企业组织形式的最大区别所在。精品文档---下载后可任意编辑ANS:T13.企业组织的无边界趋势就是企业组织开展不存在边界。ANS:F14.小企业的管理者因为受到组织规那么的约束和限制较少，因而更可能具备企业家精神。ANS:F15.技术创新不仅是一个单纯的技术问题，更是一个管理问题。ANS:T16.企业技术创新的主体是管理者和研发人员。ANS:T17.在不同的产业，企业实力对技术创新战略选择的影响是一样的。ANS:F18.制造者不一定是创新者，但创新者往往是制造者。ANS:F19.熊彼特在解释经济开展中的长波现象时提出的所谓“制造性消灭的狂飙〞即“技术体系〞的变革〔change of echnology system).£ANS:F20.在各种创新类型中，以新知识为根底的创新是最为企业重视和欢送的。ANS:T21.把卡车车身从车轮上取下，放到货船上，在这个概念中并没有包含多少新技术因此不是创新。ANS:F22.单个的渐进创新并不会对经济系统产生显著的影响，因此无关紧要。ANS:F23. 机由拨号式改良为按键式的创新是一种局部性创新。ANS:T24.利用外部事件是一个时机大，风险也大的创新领域。精品文档---下载后可任意编辑ANS:F25.企业内外的不协调既可能是已经发生了的某种变化的结果，亦可能是某种将要发生的变化的先兆。ANS:T26.对已在行业内存在的现有企业来说，行业结构的变化常构成一种威胁。ANS:T27.市场增加了技术创新的不确定性。ANS:F28.政府的政策鼓舞是技术创新活动不可缺少的一环。ANS:T29.只有按消费者需求持久地技术创新，才能使企业长期具有核心竞争力优势。ANS:T30.信息技术使传统企业的组织形...