管理心理学在企业管理中的应用

管理心理学在企业管理中的应用【内容摘要】管理心理学作为现代心理学和管理科学体系中的一门重要学科，其讨论目的就在于怎样去充分调动管理中人的行为积极性，而人的行为积极性和潜能的发挥则在很大程度上取决于管理激励的水平和方法。作为现代管理科学和心理科学体系中的一个重要有机组成部分，管理心理学经过了半个多世纪的不断进展完善和成熟的过程，建立起了自己的一套理论知识体系和实验讨论方法，为推动人类社会管理实践活动的进展和管理水平的不断提高发挥了积极重要的作用。【关键词】管理；心理；相互；效率管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和进展生产的目的。我还记得我第一节课时，老师说了一句让我现在都深深记住的话。老师说：把资源放在合适的地方。这句话，我很认同。因为我曾经在一部电影里听过一句话：垃圾就是放错位置的资源。这会使我们社会浪费许许多多的本是优秀的人才。现代化大生产向专业化、协作化的方向进展，21 世纪的企事业单位都面临着建设团队，铸造团队精神的重要任务。而一个好的团队对企业的进展有着重要的影响。因此，管理心理学对现代企业的进展具有深远的意义。 一、激励理论在企业管理中的应用（一）理论意义人力资源是企业的重要资源之一，人才是企业的宝贵财宝。然而在市场经济的新形势下，各企业之间的竞争，促使人才的竞争，人才流动便成为企业用人方面的新特点。因而，作为企业，人才流失也正在成为影响其进展的问题之一，如何留住人才是企业管理者应该认真讨论的新精品文档---下载后可任意编辑课题。近年来，关注此问题的人们，找出了多方面的原因，但最根本的还在于企业激励机制的优劣，留住人才首先应该对企业的激励机制加以改造，营造一个好的环境，使他们发挥应有的作用。激励就是激发人们的积极性，使其振作。它是通过某种适当的、健康的刺激，促使完成目标的行为保持高度积极状态的某种心理需求的外在因素。激励的目的在于：激发人们的正确动机，调动人们的积极性和制造性，充分发挥人的智力效应，从而保证其所在组织单位能有效的存在和进展。我国的国企改革目前正处于关键时期，它涉及到方方面面的问题，其中最重要的应该是提高它对员工的激励作用，激发员工的主人翁责任感，调动他们建设社会主义积极性，努力为自...