精品文档---下载后可任意编辑管理的实践读后感 5 篇 《管理的实践》是彼得.德鲁克先生于 1954 年出版的一本管理学著作，，他认为“这是第一本真正的‘管理著作’，是第一本视管理为整体，抢先说明管理是企业的特别功能、管理者肩负了明确职责的管理书籍”。下面给您带来管理的实践读后感，希望能够关怀到您。 《管理的实践》读后感 1 管理，是一种手段，更是一门学问，作为一个团队的负责人，如何管理好团队是每一位领导所面对的问题。SAGW 质保的领导们也在不断探究和学习如何打造一个不断进取、主动、协同、创新、高效的质保团队，为使公司进展成为行业领先，提供驱动系统产品和解决方案的创新型科技公司保驾护航。 今日，丁吉哲科与大家共享，他在读到《管理的实践》关于“管理是实务而非理论”时的感悟。后续还将继续共享其他人的研读心得，请大家持续关注。 “管理是实务而非理论”这是彼得德鲁克在书中阐述的重要观点。管理的本质是一种实践，而不是一种科学和专业。质量管理工作更是如此，实践中才有真知，钻研中才有真相。 现阶段我们公司新能源总成越来越多，伴随而来的便是传统总成中不常见的缺陷，例如高振福，阶次噪音，啮合异响等。往往这类 1 / 12精品文档---下载后可任意编辑缺陷在齿轴类零件的精测报告上并无法直观的显示，但为了探求真相，我们组建了专题攻关小组，针对相关缺陷进行了装配互换试验。攻关团队在实践的拆装配对过程中渐渐理出了头绪，取得了阶段性的胜利，遏制住了缺陷的扩散。 分析质量问题犹如探案，侦探(管理者)必需带着自己的团队如法医(精测室)、技侦(台架工程师)、刑侦(现场质量工程师)等人员，在一线钻研探究，才能找到线索侦破案件。所以质量的管理必需务实，实践中才能真正找到质量缺陷的真相。 《管理的实践》读后感 2 很久以前陆陆续续看过管理大师德鲁克的一些关于管理的一些阐述和论断，因为始终在基层从事基层财务管理工作，以专业做指导，身体力行，也未感到管理有何高深莫测，一切按规则行事，视法条为规矩，在基层也深耕十几有年，未有大绩亦未有大过，也算是本着平平淡淡就是真本性来工作和生活。但自从认仔细真看过《管理的实践》，转变了对管理的一些看法和认识，所谓无知者无谓，不系统地读一本专业的管理论述，真是连管理的精髓门道都摸不着。 德鲁克从管理的本质、管理企业、管理管理者、管理的结构、管理员工和工作及当一名管理者意味着什么五个部份系统具体对把理的...
