精品文档---下载后可任意编辑 一、 单项选择 共 20 分三、简答 共 36 分二、多项选择 共 30 分四、阐述 共 14 分一、组织社会学讨论客体讨论客体：是指专业组织形式，一般可以区分为两种类型 : 行政组织〔包含 企业、机关〕和一般社会组织，而社会组织又分为两类，即有章程的、联合的组织形式和没有章程的、自愿的组织形式。二、组织讨论的底子变项1、人的变项：在组织内部，人的因素是可变性最大的因素，也是对组织运转影 响最大的因素，包含 ：人的需要、动机、态度、崇奉与价值体系等；2 、组织变项：与人的变相是一组相对概念，对人的因素进行控制和影响，包含组织的目标、底子布局、可调动的资源、带着者的本质及能力，科技信息的收集与措置、权力状况等；3、环境变项：是前两种变项的条件和根底，任何人的因素和组织的因素都受环 境变相的影响。主要包含 宏不雅观和微不雅观两类。 宏不雅观环境变项包含 如组织所处的社会政治、经济、文化环境及历史等； 微不雅观环境变项包含 组织工作所面临的市场、内部关系、人力资源等。三、正式组织： 人们为了达到某种共同目标， 将其行为彼此协调与联合起来所形成的社会团体。〔组织社会学中所使用的组织概念〕四、组织运转过程中，组织自身的制度化程序三个决策〕P18也是资源的实施机制1、政策决策：政策决策直接支配整体组织的目标，并且与组织的首要功能即实现目标有直接联系， 它涉及到组织开展的关键问题， 如决定产品的性质与质量标准，改变工作规模， 讨论产品或劳务对象和组织内部活动的规模等等， 它是组织开展的首要功能。2 、安排决策：是在政策决策根底上制定的决策，包含 关于组织资源的有效把持和实施的决定。主要涉及两个方面：精品文档---下载后可任意编辑 一是：涉及人事、财务以及必需的物资设施的分配过程。二是：涉及预算3、协作决策：是通过促进合作和加强组织内部关系的动力问题，以此来保证组织的整合。例如：福利、酬报、晋升制度、组织文化、规章制度等。①②组织的协作决策的方式主要有三种：强制：对不协调的行为进行处分诱③导：对有价值的操作行为赐与奖励治疗：采纳科学的方式，在寻找个人陷入困境的根底上，排除其障碍，满足组织的要求。五、组织与社会的关系 P20组织和社会有明显的边界， 各自履行不同的功能。 组织把持社会制度提供的时机猎取利益。 一个现代化的社会是高度分化的社会， 此中主要分化形式就是组织分化。社...
