精品文档---下载后可任意编辑 美国俄亥俄州立大学的供给链管理讨论所，每年都会对美国货主企业的物流与供给链高级管理人员职业状况进行一次调查。 ２００３年的调查分为企业组织、营运状况、人力资源、开展趋向、存货管理５个局部 ，着重调查的问题包括企业根本的组织结构和营运状况，有关物流与供给链高级管理人员的统计数据，以及他们如何看待未来的市场前景。２００３年美国物流职业状况调查〔一〕调查对象被调查者可以归入１８个行业种类，其中包括一个“其他〞类。被调查者分布最集中的行业分别是食品、化学、零售／批发、汽车以及计算机／电子业等。表１描述了被调查者的行业分布情况。精品文档---下载后可任意编辑 从表２可以看出，２００３年的被调查对象主要是制造企业，占被调查者总数的７６％ ，其他近四分之一的被调查者属于商业企业。 被调查者所在企业的规模，是根据企业的年销售额或营业收入来确定的，其依据是被调查者对所属部门和企业的年销售额做出的预测。被调查者所在企业的平均年销售额为９．２５亿美元，其中后２５位被调查企业的营业收入低于４亿美元，前２５位企业的年营业收入超过３９亿美元。精品文档---下载后可任意编辑 在过去３年中，被调查企业的平均年销售额呈下降趋势。调查者认为，被调查企业规模缩小可能是导致这一趋势的原因。企业组织 企业通常根据４种不同方式，将自己的物流业务融入到企业的整体组织中，包括将物流业务归入企业的各个部门，单独成立物流部门，集中管理各部门的物流人员，以及单设部门和集中化管理两种方式的结合〔见表３〕。 在被调查企业中，有１０％的企业设立了单独的物流部门，１０％将物流业务归入企业的各个部门，４８％的企业进行集中化管理，其余３１％的企业那么采纳混合式的组织结构，比方人员采纳集中化管理，而设备采纳分散化管理。在此前几年的调查中，混合式的组织机构方式是最广泛使用的方式。２００３年的调查显示，集中式管理的被重视程度逐年增加，采纳其他几种组织形式的企业数量那么呈下降趋势。 需要特别指出的是，从１９９７年以来，被调查者的工作职位结构发生了很大变化。在１９９７年的调查中，有３８％的被调查者是部门经理，３０％是业务总监，３２％是各自所属企业的副总裁。在２００３年的调查中，２４％的被调查者是部门经理，业务总监占４８％，公司副总裁占２８％。 被调查者所在职位的部门构成，也和此前的调查有了很大区别。在１９９７年的调...
