考核制度员工考核制度大全

精品文档---下载后可任意编辑考核制度员工考核制度大全 考核制度 1 第一章总则 第一条绩效考评的目的是为了及时准确客观的反映各职能处及工作人员当前的工作状态，并为提高工作效率和业绩提供帮助。 第二条绩效考评的结果主要用于评先选优津贴挂钩职务调整和工作改进。 第三条绩效考评要坚持一致性客观性公开性和公平性原则，各处每半年考评一次，工作人员每月考评一次，全年进行总体考评。 第二章考评内容及标准 第四条根据州党委政府和的要求，并结合实际，特制定以下对各处的考核内容： 一处履行工作职责的情况; 二处领导干部责任分工及履行一岗双责的情况; 三处各项制度分解落实的情况; 四参加机关各项创建活动的情况; 五完成领导交办其它工作的情况。 第五条工作人员的考核内容 对单位工作人员考评主要从德能勤绩廉五个方面来考核。 第六条考评分优秀良好一般较差四个等级。 第七条处的绩效考评标准： 优秀：认真完成工作任务，并且有大局意识，协作意识和创新意识，能解决工作难题。达到不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法，使工作走在全疆的前列的目标。 良好：工作积极主动，能提前按标准完成任务。 一般：工作处于一般状态，满足于完成工作任务。 较差：工作处于落后状态，不能按时按要求完成工作任务，影响了单位整体工作进程。 第八条机关工作人员的绩效考核标准： 优秀：工作积极主动，并且乐于协助他人解决工作问题。不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法。 良好：工作积极主动勤于思考，能够提前完成任务。 一般：没有工作热情，能够按时按要求完成工作任务。 较差：工作态度恶劣，并影响他人，不能按时按要求完成工作任务。 第九条处的“总体要求”由机关效能建设领导小组制定，“具体工作任务”由处根据全年工作任务制定，经机关效能建设领导小组审核后实施。 第十条工作人员岗位绩效考评的“工作任务”由各职能室制定，经机关效能建设领导小组审核后实施。精品文档---下载后可任意编辑 第三章考评步骤 第十一条机关效能建设领导小组每半年向各职能室发放《半年工作考评表》，处每月第一个工作日向每个工作人员发放《月度工作考评表》。 第十二条各处领导填写《半年工作考评表》的“半年工作总结”和“半年工作自我评价”部分，工作人员填写《月度工作考评表》“本月工作总结”和“本月工作自我评价”部分，处的《半年工作考评表》交分管领导填写初步考评意见...