部门步骤过程输入/输出*** 科 技 有 限 公 司 运 营 整 体 流 程 图适 应 于公 司ISO/TS 体 系运 行（ 1）企业战略目标确定市场需求分析a顾客要求投资方要求企业营运状况分析评审企业营运管理要求确定制定企业战略发展规划企业运营整体流程设计企业运营整体流程评审企业运营整体流程批准组织机构确定/职责分配岗位人员能力要求设计共同参与制定、评审岗位人员能力要求批准人力资源需求计划制定人员需求计划批准人力资源计划实施人员到岗，职责落实资源需求计划批准/提供资源管理跨部门制定资源需求计划年度计划确定资源需求分析资源提供管理股东 /董事会要求管理评审控制程序企业战略发展及业务计划控制程序企业运营整体流程图企业组织机构图 /职能分配表职位说明书人力资源控制程序生产设施控制程序测量设备控制程序市场分析报告顾客/供应商相关方总经理总经理授权人市场调研客户需求分析1副总经理参与企业发展战略规划编制、研讨硬件组编制年度业务计划企业年度计划落实、过程目标设定及完成措施制定年度计划及措施批准组织机构确定财务科竞争对手状况调查分析跨部门参与企业营运状况分析评审NG竞争对手分析资料管理评审控制程序企业战略发展及业务计划控制程序企业战略发展及业务计划控制程序企业战略发展及业务计划控制程序企业战略发展及业务计划控制程序企业战略发展及业务计划控制程序企业战略发展及业务计划控制程序企业运营整体流程图职位说明书人力资源控制程序人力资源控制程序人力资源控制程序企业战略发展及业务计划控制程序企业战略发展及业务计划控制程序市场部研发部副总经理综合部行政科人事科采购部工程部生产部品质部 软件组NGNGNGNG组织资源需求分析企业战略发展及业务计划控制程序 部门步骤过程输入/输出*** 科 技 有 限 公 司 运 营 整 体 流 程 图适 应 于公 司ISO/TS 体 系运 行（ 2）顾客/供应商相关方总经理总经理授权人副总经理硬件组财务科市场部研发部副总经理综合部行政科人事科采购部工程部生产部品质部软件组产品质量先期策划控制程序产品质量先期策划控制程序新项目开发立项批准新项目开发项目评审（根据项目风险确定评审人员）拟定新产品开发申请下达任务明确开发目标识别产品功能要求产品质量先期策划控制程序产品质量先期策划控制程序产品质量先期策划控制程序产品质量先期策划控制程序产品质量先期策划控制程序产品质量先期策划控制程序产品质量先期策划控制程...
