构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 1 某国有企业混合所有制改革方案（律师定稿） 某集团有限公司（以下简称“xx 集团”）被 xx 省人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“省国资委”）确定为开展混合制改革（以下简称“混改”）试点单位。为稳妥推动混改工作，实施核心骨干持股计划，积极引入各类投资者，实现股权多元化，激发企业活力，夯实企业长期发展驱动力，xx 集团结合企业实际情况及发展规划，制定具体方案如下： 一、企业基本情况及发展现状 xx 集团成立于 1948 年，注册资金 2.6285 亿元，截止目前员工总数5308 人，拥有分公司14 家，二级子公司18家，三级子公司13 家，参股公司7 家（组织结构图见附件1、权属企业及参股企业股权结构表见附件2），形成了xx 为主体，集物流、旅游、汽车后服 务 、出 租 车、港 航 等 关 联 产业于一体的 业务 格 局 。 截止2014 年末 ，资产总额 20.65 亿元，实现营 业收 入15.53 亿元，同 比 增 长 13.4%； 完 成利 润 总额 1.01 亿元，同比 增 长 56.3%； 归 属于母 公司净 利 润0.73 亿元，同 比 增 长78%； 所有者权益 6.56 亿元； 负 债 14.09 亿元，资产负 债 率68.23%，资产负 债 率 保 持在 合理水 平 。各项 经 济 指 标 创 历 史构 思 新 颖 ， 品 质 一 流 ， 适 合 各 个 领 域 ， 谢 谢 采 纳 2 同 期 最 好 水 平 （ 详 见 附 件 3）。 近 年 来 ， xx 集 团 虽 呈 现 出 经 济 运 行 总 体 平 稳 增 长 态 势 ，但 也 面 临 着 前 所 未 有 的 发 展 压 力 。 受 交 通 出 行 方 式 多 样 化 、移 动 互 联 网 技 术 为 代 表 的 新 型 业 态 不 断 冲 击 ， 以 及 行 业 政 策束 缚 、 自 身 体 制 等 多 重 因 素 影 响 ， 面 临 发 展 瓶 颈 。 干 部 职 工对 改 革 改 制 期 望 度 高 ， 希 望 通 过 试 点 开 展 混 合 所 有 制 改 革 ，进 一 步 释 放 企 业 发 展 活力 、 竞争力 。 具体 情况如下： （ 一 ） xx 主业 占据“半壁江山”， 市场龙头地位有 待巩固 xx 业 务是xx 集 团 核心产业 ， 2014 年 xx 集 团 xx 板 实 现 营 业 收 入 7.55 亿 元 ， ...
