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校长培训研讨或理论测试题目

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校长培训研讨或理论测试题目 ⊙有三位领导到某所学校视察工作,他们分别说了如下这些话: 领导甲:提高质量是学校的第一要务,学校要始终以提高教学质量为立校之本,高度重视教学工作,旗帜鲜明地抓质量。学校要始终把教学工作放在学校各项工作的首位。 领导乙:德育是学校教育的根本性教育,我们一定要从政治的高度、历史的高度充分认识德育工作的重要性,牢固树立“教书育人、育人为本、德智体美、德育为首”的观念,切实把德育工作摆在学校工作的首位,抓紧抓好,抓出成效。 领导丙:校园安全工作事关青少年学生的健康成长,事关每个学生、家庭的幸福。人死了,还谈什么教书育人呢?生命不保,谈何教育!要不断加深“人命关天,安全第一”的观念和做好有效的防范措施。因此,我们务必要以对青少年学生极端负责任的态度,切实提高思想认识,牢固树立安全责任重于泰山的思想,始终将这项工作放在学校各项工作的首位,抓紧、抓实、抓好。 对此,请你回答“到底什么才是学校的首位工作”? ⊙年轻的丁校长是一位来自农村中学的校长,曾经因为使一所农村中学摆脱困境,创出高质量的教学成果而名闻全市,如今被调任市区某中学的校长。他信心十足,走马上任,雄心勃勃,要求全校教职工开学一周认真学习学校新的规章制度(在原来学校实施的),并要求全校师生严格照章办事,做到“绝对的服从”,并在执行过程中要做到“没有任何借口”,老师违规一律处罚,学生违纪不要解释„„确实是立竿见影,学校很快步入了正规、井然有序,然而好景不长,一个多月过去了,学校的许多年轻老师牢骚满腹,有的老教师当面训斥校长的不是,甚至有的老师把学校的情况反映到上级有关教育行政部门,学生问题也连续不断地发生,期中考试下来,全校成绩不但没有提高,反而比以前有所下降,丁校长陷入了深深的苦恼之中„„请问:为什么丁校长曾经的成功经验却在该校失灵了呢? ⊙如何实现“减负”与“增效”的有机结合?如何处理推进素质教育与提高教育教学质量(升学率)的关系?如何实现教师的个人内需与学校集体利益的和谐统一?如何使学生既取得学业成功又能发展个性特长?“课程管理”与“课程领导”有什么区别? ⊙当一名老师和一名学生发生争执,到校长室去评理的时候,校长该批评教师还是学生?为什么? ⊙过去曾有一种倾向,似乎优秀的教师可以当好校长,于是选拔校长便从优秀教师中选拔。可是有不少优秀的教师走上领导岗位后,并没有把学校管理好。你认为其...

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