职位说明书调查表本调查的用意和目的：本调查的目的在于了解公司各岗位、各员工目前工作的一个根本状况，其用意在于使我们的咨询工作有一个更为详细的信息来源。我们申明：本调查表只用于本次咨询工作，决不用于其它任何用途。填写本卷须知：1：本调查表的填写可能要费您一点时间，请您谅解，在填写时，请尽可能详尽、具体地填写，对每项任务的描述也请您做一个详尽的描述，谢谢！2：请您在填写完本调查表之后，交给您的直接上级进行检查。3：对于一些确实不存在的工程，可以不填；对于一些不明白、有疑问的工程，请您直接和我们联系，联系 ：64256852，北大咨询工程小组4：请于本周四下班前发回，谢谢您的合作！一、根本资料职位名称〔岗位名称〕区域经理填写人姓名张三所在部门销售部职位定员5 人直接上级〔岗位名称〕销售部经理从事本岗位工作时间3 年直接下级请将下级岗位名称一一列举：业务经理所辖人员请按所辖人员所处管理层级、相关人数填写：所辖人员为一般业务人员，共 4 人职位填写日期2024 年 6 月 13 日二、工作描述本岗位工作目标：主要目标：1)制定所辖区域市场销售方案，组织地区市场调研2)开发新客户3〕管理销售队伍其他目标：1〕协助营销经理实施营销活动2〕配合工程部的工程实施3) 合同的审核与上报工作任务：请认真、详尽地描述您所从事的工作和相应的发生频次：发生频次〔年、月、日〕一．主要工作任务〔即任务中属较为重要的职责〕 占全部工作时间的百分比： %1〕制定所辖区域市场销售方案，报销售部经理审批后，认真贯彻执行； 5%2 〕 开 发 新 的 合 作 伙 伴 及 销 售 渠 道 ， 形 成 稳 定 的 客 户 来 源 ； 10%3〕每月分配并下达业务经理的销售任务，与他们签订相关的销售任务书； 5%4〕每月末收集并分析所属区域员工的述职报告整理后上报销售部经理； 4%5〕对公司技术开展的方向，每月撰写市场调研报告上报销售部经理，提出可6〕每一季度末与销售部经理定期考核员工的工作绩效，根据考核结果提名晋7 〕 提 供 市 场 战 略 情 报 ， 每 周 定 期 与 销 售 部 经 理 至 少 沟 通 1 次 ； 5%8 〕 合 同 签 订 前 进 行 初 步 审 核 ， 并 上 报 销 售 部 经 理 审 核 3%每月一次不定每月一次每月一次每月一次三月一次每 月 四 - 六次每 月 二 - 三次二．日常工作任务〔即每日工作中都需从事的工作〕 占全部工...
