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核电站物资采购经验汇编

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1核电站建设经验汇编 国内物项采购质量控制与管理 1 概述 核电站的物项采购分为三部分。第一部分是按照中俄签订的总合同由俄罗斯原子能部国营生产联合体“原子能国外建设公司”(简称 ASE)采购供货的设备包括 NI、CI 主要工艺设备和材料;第二部分是第三国采购的设备包括仪控系统和少量工艺设备;第三部分是国内设备材料采购包括 BOP 子项工程设备材料及双围墙内的部分设备材料。 根据采购模式的不同,核电站的设备采购的质量控制活动有两种方式。对于俄罗斯供货的物项,在总供方ASE 及其委托的俄安全机构进行质量控制和质量监督的基础上,由核电站组建成立了“驻欧设计、监造工作队(EST),按照总合同和技术规格书的要求对主要设备执行驻厂监造、制造质量控制和出厂验收。对于第三国和国内设备则依据核电站的相关采购控制程序,从选择评价承包商、编制采购文件、招、评标、签订合同到质量计划的见证、验收等过程进行控制。 2 采购程序的制定 BOP 共计有 53 个由国内设计院设计的工程子项,其涉及的物项采购活动由核电站自己实施。为规范 采购活动和采购过程中的质量控制工作,在工作初 期 即 编制了主要采购环 节 质量管 理 和质量控制方面 的工作程序。包括:《 设备采购监造处组织 机构和职 责 分工》、《 物项采购计划管 理 程序》、《 设备采购中不符 合项管 理 程序》、《 物项采购管 理 程序》、《 潜 在供方的评价与 选择工作程序》、《 采购设备试 验和验收管 理 程序》、《 国内采购设备交 货文件和包装 标识 管 理 规定 》、《 采购物项质量控制程序》、《 采购质量信 息 统计及分析 》 等,并 随 着 机构、职 能以 及工作范 围变 化 不断 进行了修 改 、完 善 。这 些 程序的策 划和编制是建立在核安全法 规和核电 2站质量保证大纲基础上的,符合工作的实际情况,具有可操作性,满足了国内物项采购质量控制的总体要求。 3 质量保证与质量管理组织机构和资源 按照工作流程和职能分工,其采购的质量保证和质量控制是以设备采购监造处为主线完成的,主要有供方的资格评价、采购文件的制定、项目质量控制计划(包括产品质量计划)、见证(监造)或监督、验收等主要环节的质量保证和质量管理工作内容,公司质量保证处参与物项采购过程中的质量保证监查、质保体系审评等工作。根据以上所述情况,设备采购监造处为此成立了质量管理科,配备了经过质量保...

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