第 1 页 共 23 页精品文档---下载后可任意编辑职场新人培训总结 职场新人培训总结 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以使我们更有效率，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢？以下是我整理的职场新人培训总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 职场新人培训总结 1 经过这次培训,让我们对业绩管理这个专业词语有了深化的了解.对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说.短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了确定的了解. 第一天的时候，彭工对我们进行了分组，实行小组竞赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培育我们的团队精神，另一方面能增加我第 2 页 共 23 页精品文档---下载后可任意编辑们的学习主动性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区分。得出在生活中要正确的干事，做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个具体的介绍。 所谓业绩管理是指企业通过确定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织的共同进展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标.在这个过程中,员工能对自己有一个清楚的认识,使员工的工作目标更加明确,让员工能干正确的事,以及正确的干事。 业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员工的表现进行确定和激励，同时通过分析找出存在的问题和差距，实行相应的措施改善和提高员工及组织效能，使企业最终猎取竞争优势，不仅实现既定的战略目标，同时制造超额绩效。注重考评与激励的联动，第 3 页 共 23 页精品文档---下载后可任意编辑现实结果与将来改善的结合是业绩管理的核心原则。 业绩管理在企业的生存与进展中具有重要作用。很难想象，一个企业没有业绩管理睬是什么样子，同样也很难想象，一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理睬是什么样子。 在讲解的过程中，彭工还提出了特别 6 1 的理念，也就是设置目标、明确标准、提供方法、设施考核、执行奖惩、促进改善形成一个循环。而实现这个循环的核心就是持续沟通。 经过一天半的绩效管理的学习，我明白了绩效管理是一把双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加...
