* * * * * 桥梁单位工程 自 评 报 告 编制人： 审核人： 审批人： 项目部名称 年 月 日 *****桥梁单位工程验收质量 自评报告 尊敬的各领导： 你们好！首先我谨代表******道路工程项目经理一分部所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。 一、工程概况 建设单位：****** 设计单位：* * * * * * 勘察单位：* * * * * 监理单位：* * * * * * * 施工单位：****** 监督单位：********** ******调头匝道桥分别位于主线*******，其****匝道桥全长****。 本次单位工程验收内容为*******单位工程。 二、施工依据 1、建设单位与施工单位签订的相关合同与协议； 2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更文件； 3、国家、交通部、贵州省现行的法律、法规； 4、国家、交通部、贵州省现行的规范、规程、标准、强制性条文等； 5、现场踏勘及调查所得的第一手资料及相关参考资料 6、经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 三、工程施工概况 （一）施工组织与管理 1、在开工之初，就明确了确保本工程项目为优良工程，单位程一次验交合格率达 100%，优良率达 98%，杜绝重大质量事故，争取工程施工质量一次成优的质量目标。建立了质量责任制，根据公司相关的管理办法把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责到底。 2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。 3、强化创优意识，在全 体 管理和施工人员中 开展 创优目标教 育努 力使 创优目标活 动 深 入 人心。 （二 ）技 术 管理情 况 工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个单位（子单位）工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技...
