二建施工管理，施工成本控制重点笔记及例题二建施工管理，施工成本控制重点笔记及例题 分值一般在 20 分2Z10 施工成本控制 命题规律解读 本章的命题规律重要体目前: 1．判断在施工过程中发生的详细的费用应属于建筑安装工程费用项目构成的哪一项目中是必考的内容
2．人工费、材料费、施工机械使用费分类构成是必考的内容
建筑安装工程费的计算是必考的内容
4．工程量清单的构成 6．按照不一样的原则和措施对定额进行分类的内容尤其适合出选择题,每一种命题者都也许会以此为命题 素材来命题
7．工人工作时间和机械工作时间的分类也可作为命题点
8．人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额的计算是很重要的命题点,一定要牢固掌握
9．六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施是单项选择题命题的很好的素材，并且也是重要 的命题点
10．赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容一定会在今年的考题中出现
11．索赔费用的构成与建筑安装工程费用的结算措施是一种尤其重要的命题点，应试者要注意掌握这方 面的计算题
施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完毕为止，贯穿于项目实行的全过程
成本作为 项目管理的一种关键性目的，包括责任成本目的和计划成本目的，它们的性质和作用不一样
前者反应组织 对施工成本目的的规定，后者是前者的详细化，把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接 起来
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定的状况下,采用对应管理措施，包括组织措施、经 济措施、技术措施、协议措施把成本控制在计划范围内，并深入寻求最大程度的成本节省
精点练习： 精点练习： 1
施工项目成本管理工作从（ A．设计阶段 B．投标报价阶段 C．施工准备阶段 D．正式动工 答案：B )开始直到项目竣工结算完毕,贯穿于项目实行全过程
2Z10 建筑安装工程费用项目的构
