JAVA 工程师考核评分表（月度) 考核期间： 年 月姓名岗位JAVA 工程师能力考核序号考核项目权重指标定义评分等级得分1保证研发进度25％准时完毕研发规定，保证项目进度准时完毕研发规定 0—25 分,根据完毕的比例评分2平台代码的编写25%代码编写严谨,无 BUG代码无 BUG，网站运行流畅 15－25分有少许 BUG,但可以正常运行 0－15 分网站无法正常运行 0 分3网站 BUG处理20％及时修复网站 BUG网站出现 BUG 能及时修复 0－20 分 网站出现 BUG 未能及时修复 0 分4编写技术文档 15％文档构造清晰，详细文档构造清晰，详细 0－15 分文档构造混乱 0 分5对工作积极态度以及积极性10%富有工作热情与责任心,工作态度认真务实提前完毕开发任务，发现数据构造功软件构造的细节性的问题 0—106对业务的熟悉程度5％对业务的流程以及功能的作用熟悉的程度熟悉重要业务流程以及自己开发的功能的作用 0－5加权合计行为考核序号考核指标权重指标阐明考核评分得分1团体合作40%1 级：能常常不计个人得失,与其他同事进行协作2 级:大体上能与同事保持和睦相处的关系3 级：事不关已，高高挂起，还常常牢骚满腹1 级：30－40分2 级：0－30 分3 级: 0 分2学习力40％1 级:学习后实践并得到良好效果2 级：积极学习岗位所需知识3 级：有学习意识但无行动1 级:30－40 分2 级：0－30 分3 级： 0 分3遵守制度20%1 级:违反一次企业制度，但对企业财产及企业利益没有损失2 级：违反二次企业制度，但对企业财产及企业利益没有损失3 级:违反二次以上企业制度，但对企业财产及企业利益没有损失4 级：由于违反制度，对企业财产及企业利益没有损失1 级：15－20分2 级：5－15 分3 级： 0－5 分4 级： 0 分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20％=考核人签字：年 月 日考核阐明备注：绩效考核得分 90--100 考核系数 1 85-—89 0.9 80—-84 0。8 70——79 0.7 60—-69 0。6 60 分如下 0 绩效工资=绩效工资基数×绩效考核得分所对应的系数
