六点优先工作制 六点优先工作制 --价值2.5万美金时间管理方法 美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产而向效率大师艾维利咨询求助。近半个小时的交流中，前20分钟艾维利耐心地听完其焦头烂额般的倾诉，最后请他拿出一张白纸，并让他写下第二天他要做的全部事情。几分钟后，白纸上满满记录了总裁先生几十项要做的工作。 此时，艾维利请他仔细考量，并要求他按事情的重要顺序，分别从“1”到“6”标出六件最重要的事情。同时告诉他，请他从明天开始，且每天都这样做：每天一开始，请你全力以赴做好标号为“ 1”的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴做标号为“ 2”的事，以次类推„„ 艾维利认为，一般情况下，如果人们每天都能全力以赴完成六件最重要的事，那么他一定是一位高效率人士。 他请伯利恒总裁自己先按此方法试行，并建议他，若他认为有效，可将此法推行至他的高层管理人员，若还有效，继续向下推行，直至公司每一位员工。 如果您或您公司的每一位员工，每一天、每一分、每一秒都在做最重要即最有生产力的事情，假以时日，可以想象，会有什么成就？ 一年后，作为此次咨询的报酬，艾维利收到了一张来自伯利恒公司的2.5万美金的支票。 五年后，伯利恒钢铁公司一跃成为当时全美最大的私营钢铁公司。 这一时间管理方法被管理学界喻为“价值2.5万美金的时间管理方法”。根据这一著名的管理案例，可以将其提炼为：“六点优先工作制”。 成功一定有方法 成功的第一反应：找方法，而不是找借口。 成功就是达成预期目标。 人与人之间的差别，一开始仅在于思考问题的方式不同。 事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。 成功是因为态度。 我是我认为的我。 我是一切的根源。 不是不可能，只是暂时还没有找到方法。 天助自助者。 决心决定成功。 目标的威力 1． 给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为目的。 2． 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。 3． 使人能未雨绸缪，把握今天。 4． 使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。 5． 使人能把重点从工作的本身转移到工作成果上来。 6． 使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。 今天的生活状况不由今天决定，它是我们过去生活目标的结果； 明天的生活状况不由未来决定，它是我们今天生活目标的结果。 不是不可能 100%成功=100%意愿...
