民营医院绩效工资考核实施细则及奖惩办法 为提高员工规范服务的自觉性，促进业务的稳步增长，在院内各岗位实行绩效工资考核，具体考核办法如下。 一、指导原则 分工协作，按劳分配，激励奉献，同步双赢，有利于医院可持续发展。 二、考核对象 全院员工和管理层。 三、考核内容 分德、能、勤、绩4 个部分，总分100 分，每分相当于1%的工资，得满分者发放全额工资。 1、德。总分20 分。 指医德规范表现、语言仪表着装规范、环境卫生清洁程度、勤俭节约、服务态度、协作和谐状态、遵纪守法、管理服从度、病人满意程度。 2、能。占20 分、。 指服务质量、专业技能水平、安全防范能力、医疗文书书写和技术操作规范程度、执行力、医患沟通技巧。 3、勤。40 分。 指出勤率、到岗守岗、职责履行情况。 4、绩。占20 分。 指工作任务完成程度，包 括 接 诊 人次 数 、收 住 院病人数 、业务收 入 及利润 率、病历 书写及时 完成率、软 性指标 工作进展程度、硬 性指标 工作完成量。 对以 上 4 个部分实行积 分制 考核，每扣 1 分则扣 除 工资10 元 ，每超 1 分奖励10 元 。 扣 分 同 时 与 年 终 奖 挂 钩 ， 每 扣 一 分 扣 除 年 终 奖 50 元 ， 年 度扣 分 累 计 达 480 分 的 取 消 年 终 奖 评 选 资 格 并 调 出 医 院 。 四 、 考 核 方 式 层 层 考 核 与 病 人 评 价 相 结 合 ， 民 主 决 议 定 结 果 。 1、 考 核 领 导 小 组 组 长 副 组 长 成 员 2、 层 层 考 核 与 病 人 满 意 度 测 评 相 结 合 院 长 考 核 院 班 子 成员 ，院 班 子 成 员 考 核 科 主 任 护 士 长 ，科 主 任 护 士 长 考 核 科 室 员 工 ，集 团 考 核 院 长 。 同 时 向 病 人 及 家 属 经 常 性 进 行 满 意 度 调 查 ， 满 意度 可 以 一 票 否 决 。 3、 考 核 分 工 考 核 领 导 小 组 负 责 对 考 核 过 程 及 结 果 进 行 检查 和 核 实 ； 院 办 主 任 统 计 考 核 结 果 ； 总 值 班 随 时 随 地 考 核 当 日 当班 人 员 并 记 录 ；院 长 随 机 抽 调 科 主 任 突 击 考 核 和 进 行 病 人 满 意 度调 查 ； 科 主 任 护 士...
