第一章 指导思想与实施目标、 编制依据与编制原则 一、指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意，以质量为本，按照《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，组织专业施工队伍进场，装备足够、优良的机械设备，配备专业化施工，保证施工需要，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高效的完成本工程施工任务，创出一流精品工程
二、实施目标 （一）质量目标 符合行业最新执行的验收规范并达到合格标准
（二）工期目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划总工期为240 日历天
（三）安全目标 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，做到无轻伤事故
三、编制依据及编制原则 （一）编制依据 1、根据业主提供的********招标文件、工程量清单及设计图纸
2、工程施工的相关技术规范及验标
（二）编制原则 1、遵循《招标文件》的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求
第二章 工程概况 本工程为******工程施工，建设内容为：详见*****工程量清单及施工图纸
本工程建设地点为：******
第三章 施工组织机构 一、施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的建造师组建项目经理部来负责此工程的具体施工管理
同时承诺：针对此工程项目，我公司组建的项目班子一律持证上岗、押证施工
二、施工组织管理机构 1、 根据该工程规模及质量要求特点，我司选派具有综合施工经验的工程技术、管理人员，成立以建造师为首的项目经理部
设建造师一名、项目技术负责人及各部门主管各一名，所有人持证上岗
其管理机构的人员配备如下： 项目部组织机构图
