以德为先抓管理,以生为本求创新 江苏省淮阴中等专业学校德育创新成果汇报 2014年1月 一、以德为先,形成德育工作合力 1
以德为先,构建德育网络体系
(1)构建校内三级德育管理网络,打造育人共同体 我校能够遵循职业学校学生管理规律和学生身心发展特点,按照学生为本的教育发展观,全面落实《中等职业学校德育大纲》、《江苏省职业学校学生管理规范》、《中学生日常行为规范》和《中小学生守则》,坚持“德育首位,五育并举”的原则,积极实施素质教育,促进学生全面发展
我校严格执行省职业学校学生管理规范的要求,建立“校、部门、班级”三级德育管理工作网络
校长担任校德育工作领导小组组长,对学校学生管理全面负责,分管校长主抓学生管理工作,相关职能部门具体抓
学生会参与学校学生常规管理,班主任对班级工作管理工作全面负责,任课教师与班主任共同做好学生的教育和管理工作,团支部、班委会协助班主任做好班级各项工作
三级管理职责分明、制度健全、执行到位,形成了教书育人、管理育人、服务育人的氛围和全员育人、全程育人、全方位育人的管理格局
(2)构建“四位一体”德育工作网络,形成德育合力 在学校德育工作领导小组的正确领导下,不断创新德育工作,坚持齐抓共管,认真落实学生管理责任制,以学校为龙头、家庭为基础、企业为辅助、社区为平台,把学校、家庭、企业、社区四个方面力量有机组合起来,构建"四位一体"的和谐的、双向互动的、相互渗透的立体教育体系,发挥“学校、家庭、企业、社区”的德育合力,实现“无缝”德育工作网络,凝聚正能量,传递好声音,实现学生正确的价值定位和道德理想的完善
落实评价监督机制,注重德育实效 (1)建章立制,落实监督机制 我校根据《中学生日常行为规范》和《中小学生守则》,完善了《学生手册》、《学生学籍管理暂行规定》、《班级量化考核方案》、《毕业生实习管理条例》、《先进集体、优秀学生等评比标准》