某有限公司 绩效考核实施方案 编号:JG/ZC7-1-B 编制:瑞诚工作组 审核:管 理 层 批准: 孙 露 重庆金冠汽车制造股份有限公司 绩效考核实施方案 1 目 录 第一章 总则 ........................................................................................ 2 第二章 组织 ........................................................................................ 3 第三章 考核周期 ................................................................................ 4 第四章 考核指标 ................................................................................ 4 第五章 评定方法及考核级别的设置 ............................................... 8 第六章 考核流程 .............................................................................. 1 0 第七章 考核结果运用 ...................................................................... 1 2 第八章 其它 ...................................................................................... 1 3 第九章 附则 ...................................................................................... 1 4 附表 1 ................................................................................................... 1 5 附表 2 ................................................................................................... 1 6 附表 3 ................................................................................................... 1 7 附表 4 ................................................................................................... 1 8 附表 5 ................................................................................................... 1 9 重庆金冠汽车制造股份有限公司 绩效考核实施方案 2 第一章 总则 第一条 为提高某有限公司的基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本管理办法。 第二条 绩效考核的目的 1、通过目标逐级分解和考核,促进公司经营目标的实现。 2...