正向汽车研发核心流程揭秘 研发流程包括管理、设计、组织等方方面面的辅助流程，本文主要向大家介绍汽车研发中的核心流程，也就是专业的汽车设计开发流程，这一流程的起点为项目立项，终点为量产启动，主要包括5 个阶段： 一、方案策划阶段 一个全新车型的开发需要几亿甚至十几亿的大量资金投入，投资风险非常大，如果不经过周密调查研究与论证，就草率上马新项目，轻则会造成产品先天不足，投产后问题成堆；重则造成产品不符合消费者需求，没有市场竞争力。因此市场调研和项目可行性分析就成为了新项目至关重要的部分。通过市场调研对相关的市场信息进行系统的收集、整理、纪录和分析，可以了解和掌握消费者的汽车消费趋势、消费偏好和消费要求的变化，确 定 顾 客 对新的汽车产品是否 有需求，或 者是否 有潜 在 的需求等待 开发，然 后根 据 调研数 据 进行分析研究，总 结 出 科 学 可靠 的市场调研报 告 ，为企 业决 策者的新车型研发项目计划，提 供 科 学 合理的参考 与建 议 。 汽车市场调研包括市场细 分、目标 市场选 择 、产品定 位 等几个方面。项目可行性分析是在 市场调研的基 础 上进行的，根 据 市场调研报 告 生 成项目建 议 书 ，进一步 明 确 汽车形 式 （ 也就是车型确 定 是微 型车还 是中高 级 车）以及 市场目标 。可行性分析包括外 部的政 策法 规 分析、以及 内 部的自 身 资源 和研发能 力的分析，包括设计、工 艺 、生 产以及 成本等方面的内 容 。在完 成可行性分析后，就可以对新车型的设计目标 进行初 步 的设定 ，设定 的内 容 包括车辆 形 式 、动力参 数 、底 盘 各 个总 成要求、车身 形 式 及 强 度 要求等。 将 初 步 设定 的要求发放 给 相应 的设计部门 ，各 部门 确 认 各 个总 成部件 要求的可行性以后，确 认 项目设计目标 ，编 制 最 初 版 本的产品技 术 描 述 说 明 书 ，将 新车型的一些 重要参 数 和使 用 性能 确 定 下 来 。在 方案策划阶段还 有确 定 新车型是否 开发相应 的变形 车，确 定 变形 车的形 式 以及 种 类 。项目策划阶段的最 终成果是一份 符合市场要求，开发可行性能 够 保 证得 到 研发各 个部门 确 认 的新车型设计目标 大纲 。该 大纲 明 确 了新车型的形 式 、功 能 以及 技 ...
