华泰汽车集团 工时定额管理办法（试行） 版本号：A修改码：0HT-ZY-TJ/GY-05 1. 目的 规范天津基地各生产车间制造过程工时定额管理，对生产过程进行有效监督和控制，合理分工，确保人力资源科学分配，提高工作效率，降低生产成本。 2. 适用范围 本标准适用于天津基地各生产车间产品制造全过程，凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制订工时定额。 3.相关文件 无 4. 术语及定义 4.1工时定额（用 Tc表示）：是指员工生产单件合格产品所需的时间，包括单件时间和准备终结时间 4.2单件时间（用 Tp表示）包括以下几部分： a）作业时间（用 TB表示）：直接用于制造产品所消耗的时间。它又分为基本时间和辅助时间两部分，其中基本时间（用 Tb表示）是直接用于改变生产对象的形状、尺寸、相对位置、表面状态或材料性质等工艺过程所消耗的时间，而辅助时间（用 Ta表示）是为实现上述工艺过程必须进行的各种辅助动作所消耗的时间 b）布置工作地时间（用 Ts表示）：为使加工正常进行，工人照管工作地（如润滑机床、清理切屑、收拾工具等）所需消耗的时间，一般按作业时间的 2％～7％计算 c）休息与生理需要时间（用 Tr表示）：工人在工作班内为恢复体力和满足生理上的需要所消耗的时间，一般按作业时间的 2％～4％计算 若用公式表示，则 Tp = TB＋Ts + Tr＝ Tb＋Ta + Ts + Tr 4.3准备终结时间（简称准终时间，用 Te表示）：工人为了生产一批产品，进行准备和结束工作所需消耗的时间。若每批件数为 n ，则分摊到单件上的准终时间就是 Te/n。 工时定额的计算： 成批生产中Tc＝Tp＋Te/n ＝ Tb＋Ta + Ts + Tr + Te/n 在大量生产中，由于 n 的数值大，Te/n ≈ 0 ，即可忽略不计，所以： Tc＝Tp＝Tb十 Ta + Ts + Tr 5. 职责 5.1 工艺技术部职责： 5.1.1负责各生产车间工时定额编制及修订的备案工作； 5.1.2负责各生产车间工时定额的监督、检查及组织评估工作。 5.2生产车间职责： 版本号：A修改码：0HT-ZY-TJ/GY-05 5.2.1负责对作业过程中工时定额的执行情况进行监督考核； 5.2.2负责按工时定额要求组织生产，并对工时定额的合理性及时反馈，确保工时定额的准确性。 6.管理内容 6.1 工时定额的编制 6.1.1工艺技术部门负责按国家标准、企业标准并充分考虑各生产车间实际生产技术条件,编制工时定额表，使大多数职工经过努力都可达到，部分先进职工可以超过，少数职工经过努力可以达到或...
