沃尔玛的社会文化环境分析分析 (一)、沃尔玛进入中国的社会文化环境分析: 沃尔玛从一个乡村小镇的小杂货店成长为世界企业5 0 0 强之首的大型跨国零售业帝国,其影响因素是多方面的
1 9 9 6 年中国首家沃尔玛购物广场和山姆会员店同时开张,标志着沃尔玛正式进入中国市场
面对市场环境的变化,许多企业都通过再定位策略在保持原有优势的基础上寻求突破
沃尔玛是世界零售业的巨头,以“天天平价”作为其主要市场定位策略,赢得了平民消费者的青睐,在人们的心目中树立了“质优价廉”的企业形象
它从一个小小的便利店到世界《财富》五百强之首,一夜之间沃尔玛的商业神话传遍世界
下面从其社会环境分析: 1 、 人口因素:沃尔玛于1 9 9 6 年进入中国市场,当时中国的人口总数约1 2 2 3 8 9 0 0 0 0 人,印度和美国的人口总数约9 4 5 6 0 0 0 0 0人,中国近几年的人口数量2 0 0 6 年末 1 3
1 4 亿 ,2 0 0 7 年末 1 3
2 2亿 ,2 0 0 8 年末 1 3
3 0 亿 ,2 0 0 9 年末 1 3
3 8 亿 ,2 0 1 0 年末 1 3
4 6亿 , 截 至 2 0 1 0 年1 1 月 1 日 ,我 国大陆 总人口为1 3
3 9 亿 人,计 入港 、澳 、台2 0 1 0 年底 人口数据 ,全 国总人口1 3
所 以对于中国这 个人口巨大的国家,对于沃尔玛这 个零售业的佼 佼 者来 说 具 有相 当程 度的诱 惑 力
改 革 开放 三 十 年中国经 济的高 数增 长,伴 随 着消费的增 长,沃尔玛看 准 了这 个时机 ,进入了中国
同时我们应该看到中国的我国绝大部分人口为农业人口,农业人口约占总人口的80%左右
这样的社会结构要求企业营销应充分考虑到农村这个大市场
当前,我国有一个突出的现象就是农村人口