经济师考试中级人力资源真题多选题(61-70)文章摘要：经济师考试复习备考已经开始，网校编辑为了以便学员更有效复习经济师考试，特整理出经济师《中级人力》考试真题供大家练习。二、 多选题(共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)61. 根据奥尔德佛的 ERG 理论，人的关键需要包括( )。A. 成就需求 B.生存需要C. 关系需要 D.权力需要E. 成长需要【答案】BCE【解析】ERG 理论认为人有三种关键需要：生存需要、关系需要、成长需要。62. 有关交易型和变化型领导的说法，对的的有()。A. 交易型领导强调任务的明晰度、工作的原则和产出B. 交易型领导很关注任务的完毕及员工的顺从C. 变化型导更多依托组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D. 变化型领导能为组织制定明确的愿景E. 变化型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团体的绩效【答案】【解析】ABDE交易型领导理论的观点有：(1)强调任务的明晰度、工作的原则和产出(2)关注任务的完毕以及员工的顺从(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变化型领导理论的观点有：(1)强调理想与组织价值观(2)为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团体的绩效63. 密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。A. 关系取向B. 绩效取向C. 员工取向D. 生产取向E. 目的取向【答案】CD【解析】密西根模式认为领导行为有两个维度：员工取向、生产取向。64.有关管理层次与管理幅度关系的说法，对的的是( )。A.两者存在反比的数最关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒 U 型的关系D.两者互相制约，其中管理层次起主导作用E.两者互相制约，其中管理幅度起主导作用【答案】AE【解析】本题考察管理层次与管理幅度之间的关系。65.矩阵组织形式的重要特点有( )。A. 一名员工有两他领导B.组织内部存在两个层次的协调C.组织的稳定性强D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联络灵活多样E.机构相对精简，用人较少【答案】ABD【解析】矩阵组织形式的特点有：(1)一名员工有两位领导(2)组织内部有两个层次的协调(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联络灵活多样66.组织实行战略性人力资源管理的阻力有( )。A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不理解人力资源管理的战略性奉献C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对...
