2025年管理学基础形考任务答案解析VIP专享

管理学基础形考任务答案任务一一、单项选择（每题 2 分,共 30 分）1。下列各选项中，(组织资源和组织活动 )属于管理的对象。2.“凡事预则立,不预则废”，说的是（ 计划 ）的重要性。3。人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性 ）。4.当管理者接待来访者、参与剪彩典礼等社会活动时，他行使的是（ 精神领袖 )的角色。5.对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能 ）是最为重要的。选择一项：6.泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率 ）。7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一种重大的区别就是，正式组织是以( 效率的逻辑）为重要原则。8。日本经济之因此能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化 ）.9.计划工作的前提是（ 预测 ）。10。每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性 ）特征。11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的,同步计划期限也应当（ 更短）。选择一项：12。选择方案就是根据评价成果,从多种可行方案中选出（最满意 ）的方案。13.当预测者可以得到足够的精确数据资料时，采用(定量预测 ）是可取的措施。14。企业目的并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目的的(权变性 ）原则。15.目的建立过程中要注意，目的数量要适中。一般地,要把目的限制在（5 个 ）以内。二、多选（每题 2 分，共 30 分.）1.根据管理二重性的原理,与自然属性相联络的是（ 生产力 社会化大生产 ）。2。明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中饰演十种角色，这些角色被分为（决策制定角色 人际关系角色 信息传递角色）。3。管理者在行使多种管理职能、饰演三类管理角色时，必须具有如下技能：如( 概念技能 技术技能 人际技能 ）。4。外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部原因，它又分为（ 产业环境 宏观环境 ）.5.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（生产效率重要取决于工人的士气 人是“社会人”而不是“经济人” 企业中存在着非正式组织 ）。6.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目的。这些权力包括：(超凡的权力 理性——-—合法的权力 老式的权力）。7。1990 年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉专家出版了一本享誉世界之作-—《第五项修炼－－学习...