绩效考核一、某某企业考核规则……………………………………………………………………3二、某某企业各类人员的考核表1
定性指标考核表—-考核表 11
A级人员定性指标评分表-—考核表 1-1……………………………………71
B 级人员定性指标评分表--考核表1-2……………………………………81
C级人员定性指标评分表——考核表 1-3……………………………………92
定量(效果)指标考核表——考核表22
总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-1…………… 102
常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表—-考核表 2—2………… 122
微机室主任接下属定量(效果)指标考核表—-考核表2—3…………… 132
工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2—4… 142
办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2—5……… 152
营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表—-考核表 2—6………… 162
内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-7……… 1 72
外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2—8……… 182
技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2—9………… 1 92
技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-1 0………2 02
质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-11………2 12
生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表—-考核表 2-1 2…………2 22
物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-13…………2 42
外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2—14………252
外购部经理对直接下属定