宁江初中班子组员考核细则一、考核目的为深入加强学校领导班子建设,营造良好团体,对的评价学校班子组员的品行和实绩,深入激发班子组员的工作积极性、发明性
经研究,决定从起对学校班子领导进行月考核,期总结,要通过考核,努力建立起分工明确,互相协作、上下一致的高效运行的管理机制,提高管理效益和工作质量
二、考核范围对象:全体班子组员(校长除外)三、考核细则1
遵守师德规范,工作认真积极,热心为一线教师和学生服务,顾全大局,服从学校工作安排,尊重分管领导,团结协作,有奉献精神
(8 分)扣分:有师生反应,一次扣 1 分,情节严重的扣 3-5 分
计划有贯彻,检查有反馈:(8 分)学期初能根据学校工作计划,结合本科室实际,制订切实有效的工作计划,在计划贯彻过程中,做到有检查,有总结,有反馈
查计划、工作记录、总结
扣分:不准时上交资料者,催交一次扣 1 分,直到扣完为止
不安规定操作,视其情节扣 1-3 分
民主意识强,办事讲实效,能积极广泛听取群众的意见,及时采纳合理提议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱
民意测评;(8 分)扣分:拒不接受师生正常合法反应,一次扣 2 分
以身作则,责任意识强,敢说敢做敢担
(8 分)扣分:出现一次责任事故扣 2—8 分
工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识,上级检查、常规督查、抽查评价好
以各级奖励为准(15分)6
积极参与学校或年级的各类活动,不得无故缺席
准时参与多种会议,无故迟到一次扣 0
5 分,无故缺席一次扣 2 分
平时检查、班主任及教师反应,一次扣一分( 15分)
在校不做与教学无关的事,严禁工作时间上网打游戏、聊天,发现一次扣 1 分
(8 分)8
认真负责好分管的考核工作,做到勤查勤看,严格执行
(12 分)查看考核记录及成果 ,一次扣 1 分
带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及