本章难点：生产与运作管理教学大纲第一章生产与运作管理概述教学目的：通过本章教学，使学生了解生产与运作管理的若干基本概念，生产与运作管理的发展过程以及生产与运作管理的系统框架。内容结构：第一节生产与运作及其系统的基本内涵一、生产与运作活动二、生产与运作概念的历史沿革三、生产运作系统的概念四、生产运作系统的构成及运行规律五、生产运作系统在企业系统中的地位和作用六、学习生产与运作管理的重要性第二节生产与运作管理的职能和内容一、生产与运作管理的概念二、生产与运作管理的职能三、生产与运作管理的内容本章重点：生产与运作的概念生产与运作管理的内容生产与运作系统在企业系统中的地位和作用本章难点：第二章生产与运作战略教学目的：通过本章学习，使学生掌握生产与运作战略与企业经营战略的关系，掌握生产与运作战略的层级与关键因素，为后续章节的学习奠定基础。内容结构：第一节战略的含义与内容一、战略的含义二、战略管理过程第二节企业经营战略一、企业经营战略的等级与层次二、企业经营战略的选择第三节生产与运作战略一、生产与运作战略的概念二、生产与运作战略的特点三、生产与运作战略类型四、生产与运作战略的内容本章重点：企业间竞争的焦点企业经营战略与生产运作战略的关系生产与运作战略的内容本章难点：第三章设施选址教学目的：通过本章教学，使学生掌握生产与服务设施的重要性，了解选址需考虑的因素及选址的一般步骤，并掌握选址的方法。内容结构：第一节设施选址的重要性一、设施选址的概念二、选址的重要性第二节影响选址的因素及选址的步骤一、影响选址的因素1. 经济因素2. 政治因素3. 社会因素4. 自然因素二、选址的步骤第二节选址的方法一、量本利分析法二、因素评分法三、重心法本章重点、难点：本章难点：选址方法第四章设施布置教学目的：通过本章教学，使学生了解有关生产与运作系统设置的影响因素设施布置的基本类型，掌握生产与运作系统设置的方法等。内容结构：第一节生产与运作系统设置的影响因素一、生产与运作系统设置的含义二、影响生产与运作系统设置的因素第二节生产与运作系统过程的组织一、生产与运作系统过程的构成二、合理组织生产与运作系统过程的要求第三节生产与运作系统设置的基本类型一、工艺专业化形式二、对象专业化形式三、项目专业化形式四、混合专业化形式第四节生产与运作系统的时间组织、顺次移动方式二、平行移动方式本章难点：三、平行顺次移动方式四、...
