安全生产牌一、在施工现场作业，必须遵守各项规章制度，必须配发和对的使用安全、劳动防护用品。二、2m 以上的高处作业必须系好安全带，扣好保险钩，并做好安全防护，严禁乱抛材料、工具等物。三、多种电动机械设备必须具有可靠的防护装置和安全措施，定期维修,非专职人员严禁操作机电设备。四、非操作人员严禁进入吊装禁区,吊装机具保险装置必须完好，吊装物和吊臂旋转区域垂直下方严禁站人、行走,吊装物的装、卡、放必须完整、保险、平稳、可靠。五、架设、拆除安全防护设施和装置，必须有措施方案和经专职负责人员同意。六、非施工工作人员不准进入施工现场,不准带小孩进入施工现场,不准在施工现场打闹，不准酒后上岗作业.七、不准在施工现场吸烟.项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目多种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和贯彻。3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的原则或协议的规定.4、合理的组织、调度生产要素，实行平常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目的得以实现。6、协调处理处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后"制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工持续性为关键.10、处理处理施工中出现的多种技术问题，协调处理、裁决技术分歧；11、按照图纸、协议规定组织施工，保证按期交付竣工,赢得业主的满意；12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完毕领导交办的其他工作任务；技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责.2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、原则和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系原则组织技术人员熟悉协议文献和施工图纸,参与施工调查、图纸会审和设计交底.3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等平常管理工作。5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6．负责整理变更设计汇报、索赔...
